近日，辉县农商银行召开2025年一季度“开门红”业务推进会。会议进一步厘清工作思路，鼓舞员工斗志，找准业务突破口，推动“开门红”各项工作提档加速、提质增效。该行领导班子成员和各支行、部门负责人参加会议。

　　会上，该行党委书记、董事长就当前“开门红”竞赛活动推进情况，分析了其中存在的问题和不足，结合工作实际，对下一阶段工作提出三点要求：一是对照目标，找准问题，实现业务新突破。各支行、各部门要紧盯各项指标，结合自身情况，对照目标找差距，做到任务再分解，责任再压实，齐心协力，务必完成“开门红”各项任务目标。二是聚焦重点，精准施策，打赢营销攻坚战。要紧盯“8040”战略、“5016”年度目标，深挖经营主体需求，通过差异化竞争和服务质效提升，进一步提升授信和用信覆盖率;要落实好小微企业融资协调工作机制，深入开展“千企万户大走访”活动，积极主动对接重点项目，切实加大项目储备和成果转化力度。三是压实责任，强化保障，合力打响“开门红”。要严格贯彻落实领导班子成员包片督导、机关部门下沉一线的工作机制，形成领导带头、以上率下，“一级带着一级干”的示范效应;要对各项业务指标和全员营销进度实行日通报与表彰奖励制度，激发全员工作热情，不断提升工作成效。

　　会议通报了“开门红”营销竞赛活动进度，表彰了在1月份“开门红”活动中表现突出的支行及个人。会上，领导班子成员分别结合分管工作，对存款揽储、贷款投放、厅堂服务、安全维稳等工作进行了安排。 “开门红”工作排名靠前的支行负责人进行了典型发言，工作落后的支行负责人进行了表态发言。(张俊峰 向峰)