进入3月份以来，汝南农商银行结合当前目标任务完成情况，分析形势、强化责任，锚定目标、弥补短板，以有效的举措奋力冲刺首季“开门红”。

　　咬定目标，加压推进。该行组织全行中层以上干部参加上级部门召开的“开门红”推进会，对照各自目标任务完成情况，第一时间落实上级要求。同时，及时召开本行“开门红”活动推进会，交流经验，鞭策后进，确保任务进度往前赶、目标早落地。

　　搭好赛道，晒“红黑榜”。该行把开展“开门红”活动作为赛场，以冲刺各项目标任务为赛道，分解下达全员营销任务，形成“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”的竞赛活动氛围。与此同时，每天在办公楼大屏幕和微信办公群曝光“红黑榜”，公示各支行任务完成占比和位次，促使各支行能够找准定位、看到差距，增强争先进位的紧迫感。

　　考核激励，兑现奖惩。为推进“开门红”活动的扎实开展，该行采取每10天定下一次冲刺目标、按旬考核兑现奖惩的办法，并将考核结果与机关部门分包支行50%的奖惩相挂钩，以考核为杠杆，充分调动全行干部员工冲刺目标任务的积极性。

　　截至目前，该行首季“开门红”活动确定的存款、贷款目标任务已大头落地，中收业务完成了目标任务的110%。(杨建国)