“开门红”活动以来，正阳农商银行巧打谋划、宣传、帮扶、考核“四张牌”，唱好“存款戏”，组织存款跑出“加速度”。截至3月10日，该行存款较年初增长7.2亿元，各项存款余额达到202亿元。

　　巧打“谋划牌”，做到知己知彼。“开门红”伊始，该行组织基层多个岗位员工，召开“开门红”工作筹备会，倾听基层意见，集思广益。统一布置厅堂营造节日氛围，设置积分送好礼、抖音直播、元宵节猜灯谜一系列活动，巧妙谋划，持续营造良好的存款氛围。同时，学习其他金融机构先进经验，分析产品优势，结合工作实际，主推整存整取一年期存款产品，做到知己知彼。

　　巧打“宣传牌”，实现宣传全覆盖。该行利用成立十周年的宣传契机，组织辖内网点通过音响、流动字幕和电视机，不间断播放存款宣传标语和语音，在重要街道路口悬挂宣传条幅，打造网点营销宣传主阵地。组建营销宣传队，采取车载喇叭、发放宣传单等方式，深入村组、学校、社区、医院讲解存款产品优势，实现宣传覆盖城乡。

　　巧打“帮扶牌”，解决后顾之忧。该行实行领导班子成员包科室、科室包支行的帮扶机制，每周定期开展帮扶督导，深入一线，解决基层实际问题。落实机关服务基层、基层服务客户的理念，选派青年员工，去人员紧张的基层行(社)顶岗，解决营销人员不足的难题。

　　巧打“考核牌”，激发工作热情。该行组织开展存款全员营销活动，任务分解到人，激发工作动力。加强考核，每日通报排名、每周评出标兵、每旬开会推进、每月考核落实，营造争先创优、勇争第一的工作氛围。采用向基层倾斜、向一线倾斜的绩效分配制度，让实干者得实惠，让能干者得荣誉，奖励先进，鞭策后进，充分发挥绩效考核指挥棒的作用，点燃工作热情。(王可仰)