2023年，镇平县自然资源局科学优化人员布局，大力培养优秀干部，为年轻干部提供了干事创业的舞台，最大限度地调动和激发了工作的积极性，有效化解了干部队伍年龄老化、工作沟通不畅的难题，重塑了全县自然资源部门忠诚作为、勇于担当、甘于奉献的形象。

　　建立用人机制。该局围绕“德、能、勤、绩、廉”等方面，采取以“作为”定“位置”的用人导向，全方位掌握干部工作、生活表现，打牢思想政治基础，筑牢思想政治防线，把工作中有韧劲、有思路、有激情、有贡献的优秀干部选出来、用起来，实行重点考核、动态管理，建立起一支素质优良、结构合理、敢打敢拼的优秀干部队伍，促进干部健康成长。

　　培养优秀干部。该局坚持长远规划，注重日常发展，由“粗放运行”向“精准科学组织实施”转变，把发现识别优秀年轻干部融入日常、抓在经常，持续发现补充“新鲜血液”，从毕业的大学生中选拔人才，设置公益岗位3个，储备副高级职称人员两名，中级职称人员32名，助工职称人员80名，做到好中选优、人岗相配。

　　激发工作干劲。该局以“支部主体党日”活动为载体，以“学习强国”为抓手，不断拓宽学习途径，鼓励党员干部开展定期思考和总结，切实加强理想信念教育和专业素质培养。选派13名优秀人员深入农村基层党支部担任“第一书记”和工作队员，对9个乡(镇)的自然资源所所长进行调整，使他们在基层中得到锻炼，做到经风雨、壮筋骨、长才干，在干部队伍中营造“比学赶超”的浓厚氛围。

　　真考核见实绩。该局牢固树立全局“一盘棋”的思想，针对日常工作情况进行评比。每年年终，局领导带队，深入各乡(镇)自然资源所，以及局机关各股室、局属各单位对全体中层干部进行考核，认真聆听其工作中存在的问题和想法，发现工作中的特色亮点，把工作实绩进行摊平、晾晒，形成真抓实干、合力攻坚的工作格局。

　　强督查去顽疾。该局聚焦主责主业，积极履行督查职责，针对日常工作中发现的问题，督促查找问题根源，强化制度约束，堵塞工作漏洞，及时下发督查整改建议。去年，该局共下发通报13期，通报中提到的人员取消评先评优资格，做到标本兼治，以“小切口”解决“大顽疾”。(林哲耀)