人勤春来早，春耕备耕忙。作为服务地方三农的金融主力军，连日来，沁阳农商银行紧紧围绕广大群众生产经营需求，将支持春耕备耕作为当前三农金融服务的中心工作，积极开展普惠大走访，加大信贷投放力度，将金融服务送到田间地头，优先满足春耕备耕金融需求，用金融“活水”浇灌怀川大地，做到春耕备耕早安排、早部署、早行动，切实解决资金短缺难题，为县域春耕备耕提供金融支撑，为粮食丰收夯实基础，为农业生产经营提供金融保障。截至2月末，该行涉农贷款余额44.14亿元，较年初上升0.77亿元，增幅1.78%。

　　立足“早”字，科学谋划。为充分发挥“地方金融排头兵、农村金融主力军、乡村振兴主办行”作用，沁阳农商银行坚持早谋划、早部署、早安排，将支持春耕备耕工作与首季“开门红”活动一同谋划、一体推进。2023年11月17日与12月30日分别召开“冲刺四季度 打好收官战”竞赛活动动员会议和2024年一季度“开门红”竞赛活动启动大会，要求开展信贷资金需求摸底，准确掌握客户信贷需求，以“党建+金融”和服务乡村振兴战略为抓手，实现精准营销、精准获客，切实加大对涉农贷款投放力度，为信贷支持春耕生产奠定坚实基础，为2024年工作争取主动。该行王占支行坚持早动员、早部署、早储备，分析不同客户类型，精准开展上门营销，牢牢筑好客户基石。对辖区内小微企业、农村合作社、农户开展“地毯式”走访，精准宣传信贷产品，向种养大户宣传“神农贷”，向收粮大户、农资经销商推广“振兴贷”，向公职人员推广“公信贷”等，精准满足客户多样化的融资需求。

　　围绕“快”字，提质增效。沁阳农商银行建立信贷全流程时间轴，做好各环节跟踪督进工作。一是快调查。审贷委成员分组对意向企业客户进行实地调查，现场研判，当日回复。二是快审批。每日17时前提交评议，当日完成评议、审批流程。三是快发放。通过审批的贷款两日内必须完成投放，持续提升投放效率。该行西万支行以客户需求为导向，想客户之所想、急客户之所急，坚持一次性告知制，严格落实办贷时限服务模式。同时，党员干部主动请缨、冲锋在前，利用中午、晚上业余时间，与内外勤员工分别组成小队，积极营销客户，有效提升了客户的服务体验，以农商行的真情服务赢得广大客户的信赖。

　　突出“实”字，加大投放。沁阳农商银行围绕建设农业强国部署，抓好粮食和重要农产品稳产保供、加强农业基础设施建设、强化农业科技和装备支撑、推动乡村产业高质量发展。及时梳理近年流失客户、“开门红”以来授信未用信客户清单，自上而下做实走访营销。一是充分发挥带头抓总作用。领导班子成员带头对支行开展再动员、再督导，把关于加大信贷投放的工作部署、激励政策传导至每一位员工。网点支行负责人利用周末时间主动带班开展营销工作，认真梳理各项目标任务。二是持续优化机关服务职能。坚持强基导向，下发了《关于“开门红”期间若干事项的通知》，明确总行服务支行、机关服务一线的工作要求，机关人员积极下沉一线，现场帮助支行解决问题。三是坚持用好“日通报、周调度、旬兑现”的工作机制。认真对照任务指标，逐级分解目标，层层压实责任，将压力传导到位，切实转变员工思想态度，员工心态实现从“打工者”向“县域经济发展的推动者”“美丽乡村的打造者”的转变，及时满足三农主体的春耕生产资金需求。

　　坚持“真”字，客户至上。沁阳农商银行始终坚持“以客户为中心”的理念，为客户提供有温度的产品和服务。该行常平支行行长利用下班时间，带领员工挨家挨户进行宣传，“面对面”讲解产品。该行怀府支行客户经理，白天营销客户、家访调查，晚上加班加点整理贷款手续，始终坚持以最快速度办理各项贷款。该行木楼支行客户经理，在身体有恙的情况下，依然坚持带病工作，个人发放贷款近600多万元。该行公司金融部采取专人专项专盯方式，跟进放款流程进度，加班加点不遗余力完成贷款流程审批及放款作业等工作，做到“流程走到哪人到哪”，一环扣一环持续推进，真正跑出了办贷“加速度”。 (记者 杨磊 通讯员 贾凯捷)