汝南农商银行按照上级部门的部署，在首季“开门红”活动收官后，迅速开展年度不良贷款集中清收行动，通过制订方案、明确任务，突出重点、强化措施，向不良贷款发起宣战，努力夺取不良贷款清收工作的新胜利。

　　刀刃向内，促使“门前清”。该行以开展2024年不良贷款集中清收行动为契机，依据不良贷款台账，筛查当前内部员工自贷、担保形成的不良贷款，并对相关责任人逐一下达监察通知书，责令限期归还贷款本息。对于不能如期归还的，将采取经济的、纪律的手段，促使内部员工无拖欠贷款，做到“自身清”。

　　抓住关键，紧盯“重点户”。该行以不良贷款清收为着力点，紧盯不良贷款大户，通过开展行领导挂帅包大户、支行负责人包“难”户、客户经理全面出击的清收行动，形成雷霆之力。采取专班上门清收、讲理说法、清收与盘活并重等措施，着力破解不良贷款大户清收难问题，确保清收行动取得效果。

　　凝聚合力，依法“拔钉子”。该行在实施2024年不良贷款集中清收行动中，始终依靠地方党委政府支持，协调各方力量，把集中清收不良贷款和围剿“老赖”作为进一步优化县域信用环境的发力点，继续发挥已建立清收专班的作用，保证专班人员充实、清收责任压实、清收措施落实。

　　组织竞赛，排名“论英雄”。该行开展年度不良贷款清收行动竞赛活动，以落实清收措施为赛道，以锁定的清收任务为终点，以清收效果为检验干部员工本领的领奖台，逐月对全行清收进度和任务完成情况进行排名，大力营造以清收业绩论英雄的氛围。(杨建国)