近年来， 国家金融监督管理总局焦作监管分局秉持科技赋能监管理念，持续实施EAST系统应用带动监管创新战略，大力推进监管智慧化水平不断提升，有力促进各项工作提质增效。

　　加强领导，完善长效机制。该局成立由局长任组长的EAST应用推广工作领导小组，形成各部门联动的齐抓共管工作格局。明确中长期工作规划，年初统筹谋划年度EAST系统应用推广工作计划。完善《部门工作目标考核办法》《工作人员绩效考核办法》《“两优一先”评比办法》等，将EAST系统应用情况与部门履职、干部成长紧密结合起来，实行月点评、季考核、年总评，形成比学赶帮超的劳动竞赛格局。

　　多方下手，搭建应用平台。该局进一步拓展数据来源，与市金融局、人行、统计局、发改委、住建局、财政局等建立外部数据共享合作机制，2023年共享45次。建强应用团队，实行领导负责制，负责统筹协调、工作部署、组织推进等工作，成员由“科技+财会+金融”专业人员组成;各团队按照整体安排分头攻关。办好“特色课堂”，坚持办好EAST系统应用分享课堂，课堂分基础班、骨干班两类，骨干、新手轮流做“内部讲师”，2023年举办11期，共培训188人次，不断提高不同人群的应用水平。依托大数据分析平台开展智能检查和数据治理;在内网、“即时通”上开辟专栏，组织开展经验技能分享活动，持续提升应用水平。

　　“揭榜挂帅”，参加劳动竞赛。该局完善“工会搭台、业务唱戏”的工作机制，制定EAST劳动竞赛工作方案，鼓励骨干挂帅出征，带头攻关，常态化开展劳动竞赛。在国家金融监督管理总局河南监管局智慧监管大数据项目开发劳动竞赛中，该局荣获二等奖。在2022年国家金融监督管理总局河南监管局EAST系统劳动竞赛中，该局1个团队荣获二等奖、2个团队荣获三等奖，3人荣获EAST系统应用先进个人，该局连续两年被表彰为EAST系统应用分析先进单位。

　　拓宽拓展应用广度深度。现场检查“逢查必用”。2023年8个现场检查项目做到EAST应用全覆盖，应用EAST模型63个，新建模型19个。数据治理卓有成效。综合运用政策引领、现场督导、监管通报、高管约谈等方式，督促机构完善数据治理体系，优化数据治理流程，建设良好数据文化，数据质量不断提升。2023年,通报问题机构19家次，约谈机构3家。应用领域不断扩展。组织力量创建20多个模型，涉及非现场监管、现场检查、员工行为、数据治理、保险理赔等领域。识别风险精准有效。在信用风险防控、资产质量等领域，综合运用智能检查分析工具等对风险穿透识别、及时监测、妥善处置。2023年，通报机构5次、风险提示25件、实地督导10次、监管排查4次。

　　EAST系统的深入应用分析，为金融监管插上了科技翅膀，走出了一条智慧监管新路，有力促进了各项工作提质增效。(张艳珍 王艳丽)