■王莹

　　作为读书的受益人，我在这里和大家分享一些感悟与心得。

　　还记得，刚进入河南豫之星作物保护有限公司(以下简称“豫之星”)时，我对同事们说“相见恨晚”;一年后，我认真地对同事们说“三生有幸”。其原因在于，在公司我开启了读书学习模式，在书籍中看到了星辰大海，在不断学习中走进了星辰大海。

　　关于读书，公司董事长李国建向所有员工提出了要求：每天都要读书、每天都要撰写阅读心得。他比父母还要严格，而我们就像从一所学校走进了另一所“学校”。不同的是，学校是专门学习的地方，而在豫之星，我们要边工作、边学习，顿感“压力山大”。如何平衡工作与学习，成为考验每位员工的难题。起初，我总是感觉时间不够用，除了工作、照顾孩子，还要挤出时间来看书。可慢慢地，我发现时间越来越宽裕了，读书成了一种习惯，陪伴我走过了一个又一个春夏秋冬。

　　在豫之星这三年，我的读书感悟可以总结为两个方面：

　　一是读书让我有了不怕事儿的底气。无论是面对工作中的难题，还是生活中的难题，我都有足够的信心和勇气去面对挑战、去解决问题。也正是这样的底气，让我从一个小姑娘蜕变成一个在家庭和事业中都能独当一面的人。

　　二是工作态度发生了转变。现在的工作不是我的第一份工作，之前曾从事媒体工作，当时的心态是：领导交给我的工作完成就可以了。但如今，通过读书和学习，我感受颇多——公司仅是一个平台，成绩需要大家共同创造。我们不能把精力只放在单纯的工作上，还要把精力聚焦在如何提升个人价值上。

　　在个人学习和打造学习型组织这件事上，总体来说就是习惯的养成，但真正去做的话，我感觉还是挺难的，就我个人而言就经历了好多个过程：

　　初时是被迫学习。因为公司有制度，不读书或者不交学习心得就罚款，我不得不读书。

　　后来是有需求地学。记得有一次，我作为部门负责人在年终大会上作述职汇报时，被公司领导说“不职业”，当时我感到特别尴尬。后来读完《第五项修炼》和《管理学》之后才明白，我真的是不职业。作为部门负责人，对团队和同事肯定有“护犊子”的心态，但当同事做得不太好时，只是一味地帮其掩盖，不能客观地指出其问题和待改善的地方，那其实是在阻碍同事的成长。正是意识到了这一点，我有了对团队同事的愧疚之心，也是从那时起，我有了读书学习的欲望。

　　最后是尝试性应用。除了公司共读的书籍，我和团队成员还会一起读一些与品牌推广有关的书籍。正是在这一学习过程，我明白可口可乐为什么能做到百年不倒;为什么选购空调时，第一个想到的是格力;广东那么多凉茶，为什么只有王老吉、加多宝杀出重围。结合自己的工作，我们重新审视自己的品牌，挖掘自身的特点与优势：要让农民提到增产药就想到“小蓝帽”;要让种植户在进行土传病害治理和土壤改良时就能想到“壮八哥”。在品牌传播时，我们明确产品的定位，围绕一个宣传点，通过自媒体平台、传统媒体等渠道进行宣传，提升品牌知名度与美誉度，让“小蓝帽”和“壮八哥”成为种植户心中的第一品牌。

　　最后，我想说的是，学习的道路还很长，只有坚信读书、坚持读书，就能改变命运。