5月29日，开封市供销合作社召开全市供销系统农业社会化服务暨“县基一体化”管理工作推进会。该社党组书记、理事会主任高展出席会议并讲话，党组成员、监事会主任李付社主持会议。

　　会议要求，要提高站位，凝聚思想共识，务必深刻认识到今年工作的重要性和复杂性，增强完成全年目标任务的使命感、责任感、紧迫感，真正把思想认识统一到会议精神上来，持续深化综合改革，加快实现“两个成为”目标。要盯紧目标，抓实重点工作，全面认真梳理前5个月工作进展情况，确保目标任务实现时间过半、任务过半;发挥十大工作专班作用，真正形成人人有责任、层层抓落实的工作格局;主要领导要对重点工作和薄弱环节亲自督导、亲自落实，推动2024年工作再有新突破、再上新台阶。要转变作风，提升工作效能，持续深化作风建设，力戒形式主义、官僚主义，坚决反对“四风”;树立正确的选人用人导向，把想干事、能干事、干成事的干部选拔出来，把推诿扯皮、不敢担当、不能担当的人排除在提拔范围之外;认真做好机关年轻干部进企业挂职锻炼的跟踪督导。

　　会议强调，当前要做好两项紧急工作。一是全面服务“三夏”生产。作为服务“三农”的主力军、国家队，全市供销系统要在“三夏”生产的关键时期主动出击，细化“三夏”生产关键举措，提前摸排小麦种植分布、农机、农资等基础信息，发挥基层供销合作社、为农服务中心等服务主体作用，确保夏粮丰产丰收、秋粮种足种好。二是推动“双新”工程落地生效。全系统要积极响应国务院、省、市关于推动大规模设备更新和消费品以旧换新的决策部署，争取相关部门政策倾斜和资金支持。整合系统资源，加快培育再生资源龙头企业;聚焦家电以旧换新、农机装备更新、废旧家电拆解等业务，促进再生资源再利用、再增值。(周倩)