今年以来，灵宝市供销合作社持续深化综合改革，紧紧围绕省供销合作总社“2+6+N”四梁八柱架构体系工作大局，聚焦主责主业，奋力谱写为农服务新篇章。

　　开展农业社会化服务 提升农业现代化服务水平

　　灵宝市供销合作社以聚焦农业生产薄弱环节和服务小农户为重点，按照“建体系、搭平台、强联动、树品牌”的工作思路，通过社有企业育农公司开展农业生产全程托管服务。以故县、西阎、函谷关、大王等乡镇滩涂地、连片地为重点，以带领小农户发展现代农业为主要目标，围绕农业生产的产前、产中、产后等环节，整合收割机、播种机、植保无人机、拖拉机等各类农用设备100余台(套)，搭建农机服务平台，通过在集中连片地推进机械化、规模化、集约化的绿色高效现代农业生产方式，大力开展“耕、种、防、收”全程农业社会化土地托管服务，转变一家一户单独开展农业生产的传统模式，降低农业生产投入，提高农业产量和农民收入，促进农业适度规模经营，加快构建农业全产业链社会化服务体系，为全面推进乡村振兴、加快农业现代化、建设农业强市提供有力支撑。截至目前，灵宝市供销合作社全托管土地1.9万余亩。

　　实行农资集采集配 充分发挥农资供应主渠道作用

　　灵宝市供销合作社始终坚持为农服务宗旨，聚焦农资保供主责主业，充分发挥农资供应主渠道作用，提前谋划、抢抓农时、持续发力，依托社有企业丰硕公司在春耕、“三夏”期间开展农资直供1000余吨，有效平抑农资价格，降低农民生产成本，全力打通为农服务“最后一公里”。

　　精心谋划，高位推动。灵宝市供销合作社高度重视省级政府化肥储备和集采集配工作，积极向灵宝市主要领导汇报工作开展情况，得到了市委、市政府的大力支持。同时，多次召开专题会议，对全市农资供应进行整体规划和重点部署，高位推进农资供应工作。

　　利用媒体，广泛宣传。制作灵宝市供销合作社化肥储备宣传视频，利用抖音、微信等载体积极向种粮大户、农民专业合作社、农业龙头企业宣传相关惠农政策，打通政策宣传“最后一公里”，让惠民利民政策深入人心。

　　完善制度，建立机制。制定仓库管理、安全、财务等相关制度和化肥库存信息牌，规范化肥进出库流程，将每个仓库、每项任务责任到人，全面提高规范化管理水平。

　　开展调研，摸清底数。组织人员对全市农资市场进行摸底调研，详细掌握农资市场的化肥品牌、含量、价格、销售方式等信息，有针对性地制定销售计划。

　　建立队伍，加强销售。广泛吸纳农民专业合作社、种粮大户等新型农业经营主体加入供销合作社，同时聘请6名专业合作社负责人为供销合作社为农服务指导员。吸收各基层供销合作社为丰硕公司销售网点，在全市15个乡镇设立乡镇级政府储备化肥直销点，以乡镇为中心辐射周边农户，构建市、乡、村三级销售网络，严格控制销售价格，并建立灵宝市供销合作社化肥直供交流微信群，吸纳农民专业合作社、农业种植大户进群，及时发布惠农政策、化肥订购价格、库存等信息，全力做好销售工作。

　　一心为农，强化服务。秉承“为农、务农、姓农”理念，在全市范围内公开承诺“全市统一价格、采购5吨以上提供免费送货上门服务”，依托社有企业育农公司为有需求的农户开展农业社会化服务，将农资供应与农业社会化服务有机结合起来，切实降低农民农业生产成本。同时，以焦村为农服务中心为依托，广泛对接金融部门，对赊欠化肥款的农户提供上门办理农资贷业务，解决农户资金难题。

　　强基兴社 建设标准化农批市场

　　灵宝市供销合作社坚持“项目兴社”发展思路，立足衔接农产品生产、流通、消费三个环节，大力开展支农惠农项目建设。通过招商引资，盘活闲置资产，投资3000余万元建设一座高标准综合农批市场，开展农产品进城、日用品下乡、智能配肥、农资直供、农机服务、农民培训等多项为农服务活动，畅通为农服务渠道。通过建设农批市场，构建起系统化、标准化、规范化的服务体系，有效解决市场体系发育过程中的市场分割、垄断、封锁和无序问题。同时，把乡镇供销合作社打造建设成为服务功能完善、辐射带动能力强的标杆性新型基层社，为服务三农、推进乡村振兴做出积极贡献。(钱鑫鑫)