作为联系三农的金融纽带和桥梁，今年以来，内黄县农信联社发挥优势，抢占先机，扎实开展整村授信和网格化营销，将发展普惠金融、助力乡村振兴作为落实中央金融工作会议部署的“五篇大文章”的具体实践，将惠民金融服务送到家门口、送到农民手中、送到群众“心里”。

　　深耕网格营销“责任田”。该联社坚守服务三农市场定位，采取网格化营销管理模式，构建客户全景金融视图，为客户精准“画像”，提升获客率。截至目前，该联社已把全辖划分为539个网格，并明确营销责任人。同时，他们对辖内陶瓷产业园区、万洋国际广场等特色产业区域安排专人分包，建立了网格化营销地图，对网点周边两公里实行精准营销，明确牵头人，实现了“人在格中走、格在档中建、格格有服务”的工作目标，真正让“人熟地熟”的优势发挥到极致。

　　赋能整村授信“大舞台”。该联社将整村授信作为发展普惠金融关键点，建立党建结对联盟，委派金融专员进村入户，跟踪对接。同时，争取村(社区)、乡镇(街道)支持，凝聚县乡村和一线群众合力，推进普惠金融和整村授信工作，切实将村级“微动力”转化为服务乡村振兴“大舞台”。截至目前，该联社已先后印发了《“整村授信，助力乡村振兴”竞赛活动方案》《关于做好当前“整村授信”有关工作的通知》《关于进一步加强整村授信示范村工作的通知》等文件，建立了“整村授信”试点村，创新研发了CRM系统信息采集录入小程序，高标准整理信用户授信档案，努力实现80%的家庭有授信、40%的家庭有用信的“8040”目标。截至6月末，已签订整村授信协议489个村，信息采集13.67万户，完成授信户数2.43万户，用信2.14万户，用信户数占比达到10%以上。东长固村是该社整村授信的首批受益村，在该联社的帮助下，目前授信110多户，授信金额累计达到1500多万元。该村产业园区已经入驻企业100%在农信社开立了对公账户，完成了预授信，满足了群众和产业发展资金的需求。

　　构建零售转型“新格局”。该联社持续提升获客活客能力，大力培育优质持卡客户，壮大原生客群。他们围绕辖内公共事业缴费场景，列出营销清单，逐一营销公关，实现水、电、燃、暖、教育公共事业缴费场景营销全覆盖，提升线上服务能力，以推广“安馨收”收单品牌为抓手，打造金融生态圈，带动存款、贷款、支付等业务融合发展。在此基础上，该联社通过走访调研，细分客群，量体裁衣，有针对性地推出应用标准化信贷产品，优化线上线下服务渠道，打通普惠金融服务“最后一公里”。截至目前，该联社新增零售实体贷款2.94亿元，高于去年同期净增1.22亿元，发展线下金融应用场景项目55个，收单商户7685户，基本场景应用实现多业态覆盖，扎实推进了零售业务转型。

　　把好风险管控“新常态”。在发展普惠金融的道路上，该联社不断更新调优各类风险手段，以存款结构优化推进存款成本管控，在存贷款利差变窄的形势下，保持低风险运营，成本管控成效明显。截至目前，该联社拨备前利润同比增幅16.72%，成本收入比同比下降3.58%，贷款收息率、存贷款收付息差、净息差、净利差排名均在全省系统前列、全市首位。今年以来，该联社为进一步强化不良资产管控，扎实开展清收盘活工作，诉讼立案、执行立案、执行次数均较同期不同程度增加，风险管控扎实有力，财务指标稳中向好，为更好助力普惠金融增添了动力,也为推进乡村振兴、加快实现农业农村现代化贡献了更大力量。(记者 杨磊 通讯员 邵军锋 刘亦畅)