为进一步推动供销合作事业高质量发展，今年以来，沁阳市供销合作社紧紧围绕省供销合作总社“2+6+N”四梁八柱体系建设，主动谋划、积极作为，不断完善“县基一体化”管理机制，推动社有资产保值增值，切实提升为农服务能力和核心竞争力。

　　聚焦主责主业，推动业务发展

　　开展农业社会化服务。该社积极向上级争取农业社会化服务项目，通过公开招募、双向选择的方式，培育3个为农服务主体，整合各类农机30余台(套)，建设供销合作社农机服务平台，积极开展“耕、种、防、收”社会化服务。截至目前，累计签约土地托管面积6.6万亩，中标农业部门土地托管面积2.4万亩。

　　做好化肥储备供应。今年初，该社组织下属企业对接安徽辉隆集团，持续推进化肥购销业务，有力保障农业生产化肥供应。截至目前，全市供销合作社系统累计储备供应各类化肥9000余吨、农药40余吨、农膜10吨，满足了本地农业生产需求。

　　加快为农服务中心建设。该社整合系统资源，抽调各单位业务骨干组成工作专班，全力推进为农服务中心项目建设。截至目前，崇义为农服务中心、葛村为农服务中心工程建设已完成，正在加快农机设备采购，即将投入使用。

　　聚焦资产监管，维护合法权益

　　健全管理体系。该社先后成立社有资产管理委员会、组建供销资产管理公司、修订社有资产管理办法，理顺组织架构，明确工作职责，健全管理体系，压实管理责任，形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作体系。

　　完善管理机制。该社组织对各基层单位的土地、房屋等资产进行全面统计，购置无人机航拍采集信息，绘制平面图，建立统一管理台账，做到资产底数清、情况明。加强合同签订管理审批，聘请法律顾问，制定统一合同文本，将全市供销合作社系统各类合同全部纳入统一监管范围。

　　提升资产效益。该社聘请第三方机构对辖内优质资产租赁权进行公开招标，资产收入年均增长10%以上，使资产效益实现最大化。同时，通过协商调解、法律诉讼等方式，化解个别商户拖欠租金难题，累计清收欠款100余万元，切实维护自身合法权益。

　　聚焦流通体系建设，完善服务功能

　　该社积极发挥流通服务网络强县培育带动作用，持续推进基层经营服务设施升级改造，加快完善县、乡、村三级经营服务网络。

　　持续推进基层供销合作社升级改造。省道308提升改建工程实施过程中，拆迁供销合作社50余间房屋，该社多方筹资200余万元，新建一座二层临街综合服务楼，新增经营面积1200平方米。通过重新规划经营布局，该社构建了集农资、日用品、医疗、餐饮、金融服务于一体的综合服务体系，一举改变了陈旧落后的经营面貌，极大地提升了服务功能。

　　推进专项债项目申报。该社谋划沁阳市供销为农便民服务体系建设项目，拟对12个基层供销合作社、17处基层网点进行改造提升，包括改扩建粮食仓库、冷库和农产品仓储交易设施等，申报地方政府专项债资金3.5亿元。目前，已完成审批手续，即将发行。(朱娇娇)