在乡村振兴的广阔舞台上，临颍县供销合作社以其独特的角色定位和不懈的努力，成了推动地方经济发展的重要力量。自今年年初以来，该社围绕推进乡村全面振兴这一核心目标，持续深化综合改革，全面提升服务能力，不仅在经济运行上取得了显著成效，更在多个关键领域实现了创新与突破。

　　流通服务网络日益完善 乡村振兴基础更加坚实

　　为了构建更加完善的县域流通服务网络，临颍县供销合作社创新性地采取了“供销社+企业+集配网点”的模式，向上连接生产厂家和大型综合批发中心，向下延伸至农村综合服务社等配送中心，实现了从源头到终端的无缝对接。

　　截至目前，该社已累计建成16家乡镇级超市、购物广场和254个村级综合服务社，发展新型为农服务连锁超市12个，有效解决了农村商品流通不畅、购买不便的问题。这些举措不仅丰富了农村市场供给，也极大地提升了农民的生活质量，为乡村全面振兴奠定了坚实的基础。

　　绿色农资推广成效显著 农业可持续发展步伐加快

　　面对农业可持续发展的迫切需求，临颍县供销合作社积极实施“绿色农资”升级行动，通过构建“公司总部+仓储集配中心+直营网点”的供应体系，大力推广绿色、环保的农业生产资料。临颍县供销合作社系统内的6个为农服务中心、11个庄稼医院和13个种植专业合作社，共同为流转托管的9.7万亩土地提供了全方位的绿色农资服务。通过科学测土配方、推广化肥农药减量增效技术等措施，不仅提高了农作物的产量和品质，还有效减少了化肥农药的使用量，降低了农业生产成本，实现了经济效益与生态效益的双赢。据统计，累计推广“绿色农资”20万亩，亩均减少化肥、农药使用量10%，助农节本增效达600万元。

　　县基一体化管理强化 社有资产保值增值

　　为了进一步提升管理效能，防止社有资产流失，临颍县供销合作社积极推进“县基一体化”管理改革，对基层社和社属企业的人、财、物进行统一管理。通过收集、整理土地、房产租赁合同等关键资料，依法收回各类欠款，有效维护了社有资产的完整性和安全性。同时，制定完善了8项规章制度，构建了有效的监督制约管理体系，优化了基层供销合作社领导班子的人员结构和年龄层次，极大地提升了干部职工的责任心和工作效率。这一系列举措的实施，为供销合作社的持续发展提供了坚强的制度保障。

　　冷链物流项目加速推进 助力农产品上行

　　在推动农产品上行方面，临颍县供销合作社同样不遗余力。通过深化系统内企业联合合作，对社属公司的资产进行整合、包装、设计，成功申请到政府专项债2.5亿元，用于建设临颍县供销综合冷链物流基地项目。该项目的实施将极大地提升农产品的保鲜能力和市场竞争力，为农民增加收入开辟新的渠道。目前项目已完成初设方案和编制概算工作，正朝着早日落地建设的目标稳步迈进。

　　创新农业社会化服务 促进农业现代化

　　在推进农业社会化服务方面，临颍县供销合作社依托社有企业、基层供销合作社、为农服务中心和农民专业合作社等力量，围绕耕、种、防、收等农业生产关键环节，累计开展土地托管面积48504亩，农业社会化服务面积累计1.6万亩。通过提供专业的农业社会化服务，不仅减轻了农民的劳动强度，提高了农业生产效率，还有效促进了农业生产的规模化和专业化发展。未来，该社将继续深化这一领域的创新实践，逐步形成更加专业化、标准化、规模化的农业社会化服务模式。(张军超)