■河南经济报记者 郭新建 通讯员 张小磊
河南省农业服务集团有限公司(以下简称“省农服集团”)自2月份实施重组以来，深入贯彻《河南省人民政府办公厅关于印发河南省发挥供销合作社主渠道作用运用综合手段建立化肥保供稳价市场调节机制工作方案的通知》精神，紧紧围绕建设贯穿省市县乡村五级经营体系的工作目标，通过开展农资集采集配，业务经营和行业影响取得了初步成效。今年3月至7月份实现销售收入1.23亿元，“豫农”品牌化肥及工业原料肥共销售5.15万吨，农药部发货338吨，农业社会化服务18万多亩次，开发市县级市场61个。
聚焦主责主业，服务三农显担当。省农服集团重组期间，正值春耕时节，公司边组建、边运营，紧抓时令，不误农时。复合肥部以农资集采集配联盟为抓手，签订春季玉米肥1.7万吨合同订单，已与西平、舞阳、上蔡、南乐等地25家农资公司建立紧密型业务联系。与国营上市企业江苏华昌化工股份有限公司合作共建“豫农”复合肥品牌，新发展集采集配联盟单位16家。基础肥料部围绕省内工业用肥原料供应，实现销售4.5万吨。农业社会化服务部制定玉米、高粱种植全程服务方案，达成合作客户11家。5月18日，省农服集团在漯河承办广东天禾农资股份有限公司全国大田市场启动会，拉开了大田农服业务的序幕。
加强信息服务，创新服务方式。省农服集团通过河南省农资集采集配联盟工作微信群及时发布农资行业信息，引导省内农资经销商抓住行情储备货源。农药部以服务推广为导向，深入田间地头，围绕小麦、辣椒及区域性的特色作物，开展“春风行动惠民生、农服助您保春耕”“赢今夏、战A+”营销活动，共举行线下观摩会、市场启动会230多场次。利用微信和小视频，发布春耕化肥、农药技术指导等信息，做好售后服务工作，赢得广大农户的信赖和好评。
加强企业建设，强化为农服务功能。省农服集团确立现代企业法人治理结构，引入广东天禾农资股份有限公司的“七统一”管理模式，企业经营的申请、审批、合同签订、货款支付、回收、财务审计等全流程均使用NC、OA、企业微信等信息管理平台进行线上管理，业务推进高质量高效率。筹划制定省农服集团三年发展规划，力争到2026年底，做到各种化肥销售量突破100万吨，农药销售量突破1.5亿元，以股权链接为纽带，建立15家以上县级运营公司，农业社会化服务面积280万亩次，完成省级现代农业综合服务龙头企业的建设目标。
随着秋收秋种的临近，为做好秋季小麦肥供应，省农服集团领导班子成员分区域带队开拓市场，目前“豫农”品牌订货会已签署小麦肥意向订单4.7万吨，将进一步发挥供销合作社农资供应主渠道的作用，以农资集采集配联盟为基础，全力打好小麦肥经营攻坚战。同时，省农服集团将通过统一品牌运营、组织信息收集、签订采购协议、按需集采集配等措施，构建起紧密型集采集配业务模式，有效降低农资采购成本，提高供应效率;加强与生产厂家的沟通协调，确保化肥质量和供应稳定，为秋季农业生产提供有力保障。
