9月5日，记者从平顶山高新区经济发展局获悉，为推动新项目快速审批落地，该区优化审批代办服务实施细则，完善审批代办服务全过程工作指引，深化廉洁营商环境建设，打造全周期、全方位、全参与的项目代办服务体系，今年以来，协调推动招商引资、商事登记等代办帮办服务263宗次，受到了企业广泛好评。

　　一企一员，构建“1+1+N”代办服务架构。该区构建以6大产业园区为前端、区经济发展局为后台的紧密协作模式，新确定的招商项目，全部纳入审批代办服务范畴，并为每个项目配备1名代办专员、1名项目协办员和多个审批部门专办员，建立上下联动、运转高效的“1+1+N”代办服务联动模式，实现审批部门全参与、项目周期全覆盖、代办服务全方位，全力助推项目审批提速增效。

　　一企一策，打造定制式审批代办服务。收到代办项目服务委托书后，各个产业园区在1个工作日内草拟全流程审批事项清单，并反馈代办服务告知书。区经济发展局组织相关部门、产业园区与项目单位召开服务碰头会议，面对面说明各环节需办事项及各事项报审要求、完成时限，帮助项目选择最优报建方案，倒排时间制定项目动工推进计划，政企各方挂图作战，合力推动项目加快动工建设。

　　一企一档，并联协同推动服务加速度。该区按照“一企一档”“一项目一台账”的要求，形成代办项目电子档案，建立代办项目库，实现同类资料一次提交、多次复用，切实提高代办服务数字化、便利化水平。该区还推出“云帮办”服务，代办员通过远程视频、实时指导，帮助项目单位顺利办理申报业务，避免企业在“网上办”过程中遇到“拿不准”“搞不清”等情况。

　　一企一组，预审会商破解项目审批难题。该区对申请代办的新项目，每个项目建立一个工作服务群组，适时召开项目预审会议，强化统筹协调和释疑解难，针对项目审批疑难问题，实行分阶段牵头负责制，由对应审批阶段牵头单位协调处理解决。同时，该区组织“企业大走访”服务，联合审批部门组成“项目建设辅导服务队”，提供实地勘察勘验、现场答疑解惑、提出项目建设意见等集中辅导服务。对现场未能解决的审批相关问题，该区实行“一项目一清单”管理，按部门职能分工推进，并安排专人跟踪对接，及时跟进、协调落实，确保问题对账销号，助力项目早落地、早投产、早创收。

　　截至目前，该区已为11个新招引产业项目现场“把脉问诊”、提出审批意见及建议，力促招商项目早日落地动工。 (记者 吉娜 通讯员 袁得阳)