近年来，平顶山市供销合作社积极响应国家政策，抓住大规模设备更新和消费品以旧换新这一重大机遇，围绕自身职责定位，在规划体系、谋划项目、部门联动、主体参与上做了大量工作，扎实推进“两新”政策落地见效。

　　高位推动，规划体系。根据省、市“两新”工作安排部署，迅速行动，平顶山市供销合作社立即就再生资源回收利用体系建设及项目申报等重大问题向该市分管副市长、常务副市长、市长分别进行了汇报。平顶山市委副书记、市长李明俊作出重要批示，强调由市城管局牵头、供销社配合建立全市垃圾分类、回收、分拣、利用，中心、站、点三级链式发展体系。这一批示为平顶山市供销社开展工作指明了方向，以此为契机，按照再生资源回收体系建设国家标准，确立了《废旧物资循环利用体系建设实施方案》，精心谋划了“1+5+N”的废旧物资回收利用体系，目前整个体系正在对接规划之中。

　　项目驱动，建设基地。按照批示精神，整合市区261家垃圾回收站点进入园区，由供销社负责，以政府专项债的形式申报项目，全力加快平顶山市循环经济标准化基地建设。该项目占地面积172亩，总投资5.7亿元，其中拟申请地方政府专项债券资金3.6亿元，剩余的资金由财政资金筹措解决。目前已报国家发展改革委备案，河南省财政厅正在评审中，计划2025年初开工建设。同时，投资644.96万元对平顶山市供销社报废汽车回收公司进行更新改造提升，扩大了拆解品类规模，自“两新”政策推出以来，汽车回收总量达到了1898台，同比增长高达202%。

　　部门联动，搭建平台。“两新”政策出台以来，积极与商务局对接沟通，出台文件，明晰销售、回收、补贴等环节各部门职责，同时认真筛选各回收企业资质，为后续开展“两新”工作打下坚实基础。平顶山市供销合作社再生资源公司作为市再生资源行业协会会长单位，是河南省商务厅等部门确立的“全省废旧家电家具等再生资源回收体系典型试点企业”。该企业主动出击，与该市机关事务中心签订了《公共机构垃圾分类回收利用协议》《有害垃圾收运处置协议》，该市卫东区、湛河区、新华区政府也相继跟进，在全市机关企事业单位做出了示范。

　　主体互动，差异发展。为使销售端、回收端、补贴端三端互通，主动调整与不同市场主体间的合作方式，促使各主体间建立更紧密联系，实现差异化发展。平顶山市供销合作社主动与苏宁易购、国美电器等知名家电卖场达成合作，对“以旧换新”补贴后的废旧家电进行统一处理;针对报废汽车市场，走访多家4S店及汽车修理厂，宣传政策，争取报废汽车进入供销社下属拆解厂处置。在此基础上，与省内有回收拆解资质的焦作恒昌再生资源公司和洛阳中再生公司签订了合作协议，将废旧物品末端统一处置，转运至回收合作企业进行专业化再生资源循环利用。

　　平顶山市供销合作社将持续优化回收流程、提升服务质量，加强回收体系和项目建设，提高资源再利用率，推动“两新”工作顺利开展。(赵国生)