近年来，商水县供销合作社系统持续深化综合改革，完善体制机制，拓展服务领域，农资服务体系网络建设步伐不断加快，为农服务成效不断提升，治理体制机制逐步完善，在服务“三农”、助力乡村振兴等方面发挥了积极作用。

　　拓宽服务渠道 社会服务能力有了新提升

　　强化组织领导。该社专门成立了商水县供销合作社乡村农资服务体系建设工作领导小组，制订了《商水县乡村农资服务体系建设提升行动实施方案》，细化了工作措施，明确了目标任务。加强网点建设。该社以为民服务中心有限公司为龙头，以基层供销社为依托，与全县108个乡村农资经营网点签订合作协议，建立合作台账，实行动态管理。同时，筹措资金15万余元，先后改造提升乡村农资经营网点70个，统一标识，形成广泛覆盖、上下贯通、横向联动的供销合作社农资经营网络，打通农资供应“最后一公里”。

　　助力乡村振兴 农副产品经营实现新突破

　　扛稳扛牢责任。该社紧紧围绕全面推进乡村振兴、加快农业强县建设的新部署新要求，聚焦为农服务主责主业，持续深化综合改革，全方位参与乡村振兴。搭建广阔平台。注册成立了商水县农副产品展销中心，以此为平台积极组织参加省内外有关农副产品展销活动，拓宽商水特色农副产品在全国的营销渠道。目前，展销中心产品均由各乡镇供销合作社组织所在地优质品牌农副产品和当地特色产品进行直接供货，减少流通环节，质优价廉，深受广大消费者青睐。在经营上秉承“特色农产品+文化+品牌+互联网”理念，实行线上(农购网、832平台)线下同步运营。现已入驻展销中心企业98家，展示产品150余种，年销售额达278万元，为促进全县农产品销售起到积极作用。

　　健全治理机制 社有资产运营取得新成效

　　为加大对全系统社有资产的核查力度，有效防止了社有资产流失,确保社有资产保值增值，该社层层压实责任，强化担当、压实责任，切实增强抓好专项治理工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉，确保社有资产清查工作取得扎实成效。建立工作台账。机关分包单位人员在对基层供销社资产清查时，逐门店、逐地块填写，拍照取证，保证内容填写的真实性。健全规章制度。成立商水县供销合作社资产管理委员会，修订完善《商水县供销合作社社有资产管理办法》，机关设置了资产监管运营中心，对全系统社有资产的运营和资产收益实行统一管理。

　　此外，商水县专项整治工作组在谭庄供销合作社、张明供销合作社和谭庄轧花厂选择了试点，对其资产进行核查确权，依法终止无效合同、清收拖欠的租赁费、收回抢占土地，整合闲置房屋设立了办公场所，重塑了供销合作社形象。截至目前，全系统共收回土地125.4亩、收回房屋3705平方米、清收拖欠资产租赁费284.17万元。(李书强)