■河南经济报记者 郭新建

　　在乡村全面振兴的大潮中，遂平县常庄供销合作社犹如一颗璀璨的明珠，照亮了服务“三农”的广阔天地。它不仅是传统供销合作社转型升级的典范，更是推动乡村全面振兴的坚实力量。通过深化综合改革，该社在探索与创新的道路上，走出了一条特色鲜明的为农服务之路。2020年10月全省为农服务中心建设现场会、2021年10月9日省政府供销合作社综合改革推进会议对此进行了现场观摩。遂平县常庄供销合作社连续两年被评为省农业社会化服务20强。

　　在改革初期，该社面临着诸多挑战。传统的业务模式已难以满足现代农业发展的需求，农民对于服务的多样化、专业化要求也越来越高。面对这些挑战，合作社积极寻求变革。在供销合作社的引领下，职工入股、农民带地入社，共同创办了种植专业合作社和科技服务有限公司。这一创新举措不仅盘活了合作社的资源，还吸引了更多的农民参与到合作社的发展中来。

　　依托专业合作社，该社采取了“公司+专业合作社+农户”的发展模式，投资1000万元建成了常庄为农服务中心。这个中心集生产、供销、信用于一体，为农民提供了全方位的服务。目前，该中心已经流转土地3600亩，托管土地23万余亩，服务半径达到了10+N公里。

　　为了抓好运营管理，该社制定了“五有五统一”的管理制度，确保服务的规范化和标准化。在运营模式上，合作社建立了现代企业制度，实现了基层社、合作社、经营大户、“村两委”等多方参与的共建共治共享。同时，合作社还积极承接政府购买服务，与农口职能部门紧密合作，共同推进农业社会化服务的发展。

　　在农业社会化服务方面，该社开展了农机作业、农资直供、智能配肥等一系列服务。通过测土配方施肥、智能配肥等技术手段，合作社帮助农民减少了化肥的使用量，提高了农作物的产量和品质。年取样680个，智能配肥8000余吨。同时，他们还购置了烘干设备6套，按粮食储存标准，为农户、家庭农场、专业合作社、收储企业等提供烘干服务，年烘干收储量12.6万吨。统筹调配整合服务机械120余台(套)，按农时组织开展深耕深松、播种收割等服务，年累计作业5.6万亩。采取集采直配模式，批量采购直供到户，全年直供化肥16000余吨，农膜100吨，农药25吨，种子108万斤。利用虫情测报仪、30架无人机、2台喷雾机，统一开方配药，连片基地作业，集中统防统治，年服务23.6万亩。聘请高级农艺师2名,邀请省市农科院所专家10名，采取集中授课、现场观摩等形式，组织农民培训24期1600余人。

　　该社以土地托管服务为抓手，优化了农业产业结构，提升了农民组织化程度，促进了农民增产增收。测土配方、智能配肥每亩减少化肥使用量15%~20%，每亩减少支出15元，增加小麦、玉米产值200元左右;统防统治降低农药使用量20%。小麦、玉米烘干每斤增收0.05元，每亩年增收100元，补施微量元素和生物有机肥每亩增产10%~15%，年增收200~300元。

　　推进“三位一体”综合合作。组织生产合作。该社坚持党建引领、村社共建，加强与村“两委”合作，大力开展土地托管，服务面积16.3万亩，为村集体增加收入16.8万元，坚持整合资源、专业服务，加强与农民专业合作社、家庭农场、涉农企业合作、协同服务、派单作业，服务社员1268户，辐射周边5个乡镇、26个行政村。坚持藏粮于技、良种繁育，加强与农业科研院所合作，建立良种繁育基地2000亩，年培育种子200万斤。开展供销合作。与粮食收储企业合作，运用订单农业，以销定产模式，帮助农民销售大宗农产品1.2万吨;与加工企业合作，开展农产品加工服务，实行品牌化经营，采取电商直播带货等方式，帮助农民销售农产品。推进信用合作。依托专业合作社，采取土地入股、村“两委”授信、实物抵押担保的方式，开展内部信用互助。探索供销合作社、专业合作社，农村信用社“三社融合”模式,为农业生产、农产品销售提供资金保障。

　　记者了解到，遂平县常庄供销合作社在服务“三农”和助力乡村全面振兴的道路上取得了显著的成绩。他们通过深化综合改革和创新发展模式，为农民提供了全方位、多层次的服务。这些服务不仅满足了农民对于农业生产的需求和期望，还促进了农业产业的发展和农民的增收致富。

　　“未来，我们将继续在乡村振兴的道路上发挥更大的作用并创造更加辉煌的业绩。”常庄供销合作社相关负责人说。