近年来，南阳交投集团作为国有企业的典型代表，积极推进党的建设与企业发展的深度融合，为高质量发展安装“引擎”。

　　该集团构建了独具特色的“122345”工作体系，“1”即以党建引领为核心，通过“2”个底线、“2”个抓手、“3”级管控、“4”大板块、“5”大支撑，实现了党建工作与生产经营的深度融合，有效转化了党的政治优势和组织优势为企业发展的强劲动能。

　　在具体实践中，坚持过程融合。该集团将党建工作与生产经营深度融合，坚持政治引领是基础，组织引领是依托，制度引领是保障，示范引领出效果，坚持以“党委协商定方向、支部协议定机制、党员协同定目标”为融合方式，锚定高质量党建引领高质量发展一条主线，聚焦提升组织建设功能，不断增强以党委领导力、支部战斗力、党员带动力为核心的“党建三力”，突出强化理论武装、强化示范引领、强化作风建设、强化人才培养、强化品牌建设五大方面，取得了显著成效，形成了党建与业务融合的“1335”工作法。这种创新实践被评为南阳市基层党建优秀创新案例，成为党建与业务深度融合的典范。

　　该集团通过高质量党建引领企业发展的政治航向，充分发挥党员先锋模范作用，为企业生产经营注入强大精神动力。以高质量党建为引擎，开创高质量发展的新局面，为全面建设社会主义现代化国家贡献交投力量，助力南阳副中心城市建设更加辉煌。(孙嘉瑶 张九鼎)