3月3日，洛阳天翔土产杂品有限公司集中召开贯彻落实河南省供销合作总社、洛阳市供销合作社理监事会议精神部署会，中层述职点评会、民主评议党员会、2月份岗位大练兵成果交流会，通过“四会合一”，认真总结2024年的工作，系统分析面临的形势，全面部署2025年重点工作任务，动员全体干部职工瞄准目标、实干笃行，推动各项工作再上新台阶。

　　会议指出，2024年面对复杂的外部环境和艰巨的发展任务，洛阳天翔土产杂品有限公司砥砺奋进、积极探索，在洛阳市供销合作社绩效考核中获得第三名的好成绩。在肯定成绩的同时，也要清醒认识到公司发展面临的形势，业务拓展意识和破局能力欠缺，资产管理还不够精细到位，历史遗留问题还比较多等，必须正确面对，客观分析面临形势，积极寻找发展出路。

　　会议强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，是推进综合改革的关键之年。要围绕高质量发展主题，以引领示范为目标，以改革创新为动力，以业务拓展为抓手，以精细管理为保障，扎实推进各项工作开展，切实谱写公司改革发展新篇章，为持续推进供销合作社综合改革、乡村全面振兴和现代化洛阳建设作出积极贡献。

　　会议要求，要勇担使命，在打造一流企业上奋勇争先。在服务大局中勇担使命，做好“土特产”这篇文章，在农产品流通上发力，不断提升综合服务水平;在示范引领上勇担使命，在业务拓展、资产管理提升、企业联合合作等方面为系统树立发展标杆;在“双强”企业培育打造上勇担使命，正确处理好职工现实利益和企业经营发展的关系，培育打造系统“双强”企业。要锚定目标，在抓实重点工作上提质增效。聚焦业务拓展，增强发展动能。做好服务进社区活动，拓展农产品销售，扩大粮油销售规模，实施农产品社区综合服务便民店项目，提升供销社品牌和市场竞争力;聚焦精细管理，提升资产收入。不断规范资产管理体系，积极提升改造和盘活利用闲置低效资产，用心用情服务商户，为公司高质量发展提供动能。聚焦机制创新，激发发展活力。持续深化改革创新，加强制度建设，构建新型经营责任制，推进薪酬激励机制改革，不断提升公司治理和市场化经营能力，不断增强经营服务功能、提升核心竞争力。要加强领导，在协同配合上凝心聚力。明确努力方向，以钉钉子精神推动各项部署落到实处、取得实效。敢于担当主动作为，立足本职岗位，主动认领任务，细化工作措施，形成工作合力，积极寻求解决办法，确保各项任务高质量完成。改进作风抓好落实，坚持“干而论道”，激发干部“想干”“能干”“会干”，扎实开展好“资产大起底业务大调研隐患大排查作风大整顿”活动，树立正确政绩观，大力整治形式主义，坚持从实际出发，真抓实干、务求实效。(郭星洲 唐江星)