■河南经济报记者 郭新建 通讯员 赵会敏

　　在鹿邑县杨湖口镇7.3万亩土地上，总能看到一个魁梧的身影穿梭于田间地头。他时而在骄阳下为种粮大户讲解新技术，时而驾驶满载农资的车辆奔波于乡间小路，帮助农民免费送化肥、送农药。他就是鹿邑县杨湖口供销合作社理事会主任魏巍——一名让“空壳社”蜕变为“双先进”的退役军人。

　　军旅淬炼 荣誉烙印的赤诚底色

　　魏巍骨子里铭刻着军人的坚韧。18岁踏入军营，在部队熔炉中百炼成钢。在警勤连时，他连续两年获嘉奖，2005年获评优秀士兵;2007年在修理所凭过硬本领获评优秀士官，还在团组织大比武中勇夺三等功。这些军功章不仅记录荣光，更锻造了他攻坚克难的钢铁意志。

　　临危受命“空壳社”里的绝地突围

　　2007年退伍后，魏巍被分配至鹿邑县杨湖口供销合作社，面对的却是一个因资不抵债、已于2003年宣告破产的“烂摊子”——130多名职工下岗，资产早已荡然无存。

　　转机出现在2023年3月。为响应国家恢复重建基层供销合作社的号召，魏巍主动请缨，毅然接下该社理事会主任的职务。彼时的鹿邑县杨湖口供销合作社，是名副其实的“三无空壳”：无人员、无资产、无资金。

　　重聚人心，以智破局： 他躬身求教供销合作社系统老前辈，苦心钻研新政策;更在社会上公开招聘四名懂经营、有情怀的业务骨干，组建起全新的领导团队。

　　重建网络，以诚筑基：为重启农资经营，他重力打造乡、村两级网络。为统一新发展的16个农资网点形象，他自掏腰包制作门牌、装修店面。统一集采集配、统一定价控制，硬是在当年销售化肥400余吨、农药农膜15余吨、粮种十余吨，实现利润8.6万元——这个数字，是“空壳社”重新搏动的心跳。

　　创新服务，以变求存：为拓展该社的经营阵地，魏巍不满足于单一农资销售，他带领全体领导班子成员以分片包干的形式，主动对接种植大户，领办、创办种植合作社6家、农机合作社2家，吸纳社员54人。大胆将服务链条延伸至“耕、种、防、收、加工、销售”全程。2024年，该社开展玉米、小麦托管900余亩，农资销售800余吨，托管土地亩均增收15%～20%，真正绘就农、社双赢图景。其创新模式成为全县标杆，鹿邑县供销合作社专门来此召开现场观摩会。

　　产业兴农 小蒲公英托起大梦想

　　蒲公英是一种中药，在当地有多年种植历史，但市场行情波动很大，农民种的蒲公英大都运到安徽亳州销售，常常因“旺季卖不上好价钱、淡季卖不出去又无处存放”而犯愁。为解决这一问题，减少农民的种植风险、增加农民收入，魏巍主动组织种植大户发起成立了蒲公英种植专业合作社，并在柘城、安徽亳州等周边地区统一租用冷藏保鲜库，让蒲公英得以错峰销售。为提高科学种管水平，他带领领导班子成员先后到河南省农业科学院，山东省农业科学院拜师取经，在全县创办了首家蒲公英加工企业，目前生产的蒲公英叶茶、蒲公英根茶、蒲公英面条、蒲公英粉条等产品销往全国20多个大中城市，年销售额1000多万元。分管蒲公英种植、加工的该社理事会副主任位红奇先后受到多家媒体的专访。

　　目前，杨湖口镇蒲公英种植面积达2万余亩，已成为农民发家致富的支柱产业和全国知名的蒲公英种植基地。

　　铁腕护产 废墟上崛起为农新枢纽

　　在杨湖口镇水牛张行政村水牛张集，有一处占地20余亩的供销合作社老收购站，因历史原因被占用长达十余年。2024年夏，魏巍以军人的果决，依法依规推进资产回收，拆除违建房屋30余间，收回土地9.8亩。这场硬仗，为该社赢得了宝贵的发展空间。如今，这片土地上，一个集小麦收购、农资销售、物流快递于一体的综合性为农服务中心蓝图已绘就，围墙矗立，只待明年4月竣工运营。

　　今年3月份，鹿邑县供销合作社申报谋划鹿邑县可再生资源回收利用项目，全资依法注册河南智环再生资源回收有限公司，任命魏巍为经理，承担起申报总投资1.35亿元国家专项债、打造鹿邑县可再生资源回收利用项目的重任。他马不停蹄，在全县率先发起成立再生资源行业协会，发展会员57家。截至目前，项目已通过市级发展改革委审查，正全力冲刺国家发展改革委批复。

　　今年38岁的魏巍，从一名普通的战士，到基层供销合作社理事会主任，再到河南智环再生资源回收有限公司经理，历经20余载风雨，依旧保持着军人勇往直前的本色。

　　他以脚步丈量杨湖口的田野，以汗水浇灌供销合作社的根基，更以一名共产党员的赤诚，在服务“三农”的广阔天地间，续写着退役军人“退役不褪色”的热血篇章。鹿邑县杨湖口供销合作社2023年、2024连续两年蝉联全县供销合作社系统“服务‘三农’工作先进单位”和“综合业绩考核先进单位”双项荣誉——这熠熠生辉的奖牌，正是对魏巍供销情怀最坚实的回应。