■河南经济报记者 郭新建
7月，行走在沈丘县的乡村田野间，一幅数字赋能乡村振兴的生动画卷正徐徐展开。
种植户李海泉在沈丘县北城街道办事处腾营村的山药田里轻点手机，便为20亩山药订购了专用肥和生物农药。“过去丰产不丰收，现在每亩成本降300元，收益反增1500元。”他感慨道。这种变化，源于沈丘县供销合作社2023年创新成立的沈丘数字供销有限公司——这家以数字之力重塑传统农业服务体系的企业，正成为当地乡村振兴的重要引擎。
应时而生：数字浪潮中的供销革新
2023年，正值国家全面推进乡村振兴战略的关键时期。沈丘县委、县政府敏锐把握数字乡村建设的历史机遇，在周口市供销合作社指导下，整合县域资源，创新成立混合所有制的沈丘县数字供销有限公司。
“我们的目标很明确，解决农产品售卖难、农资购买贵、服务匮乏这三大痛点。”该公司负责人介绍。作为农业大县，沈丘盛产槐山药、顾家馍、黄金瓜等特色农产品，但长期受困于渠道单一、价格波动等问题。同时，作为“国家级电子商务进农村综合示范县”，沈丘已建成功能完善的电商公共服务中心，为数字供销的诞生提供沃土。
公司采取“政府引导、市场运作、社会参与”的创新模式，与本地电商龙头、物流企业和农业合作社合作，总部设在沈丘县电商产业园，充分利用园区内72家电商企业、14家快递企业和46家销售企业形成的产业集聚效应，快速织就覆盖全县的数字服务网络。
创新突破：数字赋能全链条服务
成立两年间，该公司以“平台+服务+终端”为架构，打造出独具特色的模式。
在农产品上行方面，公司打造“数供”电商平台，整合全县特色农产品资源，实行统一品牌、统一标准、统一营销。
智能冷链锁“鲜”。该公司与沈丘智慧冷链物流港深度协同，依托27栋机械冷库(库容5万立方米)及智能温控系统，实现农产品从采摘、预冷、仓储到配送的全流程数字化管理，损耗率显著降低。
双轮驱动拓销路。该公司创新“直播电商+社群营销”模式：沈丘县电商产业园的专业直播间里，本土主播热情推介农特产品;覆盖全县548个行政村的微信社群，则以“线上拼团+线下自提”模式带动特产快速走红。2024年“双十一”期间，单白集镇刘楼村直播间就售出农特产品3000多件，高峰期平均每30秒发出一份快递，全年网销额更突破200万元。
大市场直通。该公司采用“B2B2C”混合运营，与上海启源集采、北京新发地等大型采购商建立战略合作，并拓展终端零售，让槐山药、黄金瓜等“土宝贝”畅销全国。
在农资农技方面，该公司聚焦农业生产痛点，提供种子优选、技术指导等精准化服务，助力农户减支增收。
绿色农资直供。该公司依托“党建引领，社村共建”活动，通过集中采购减少中间环节，化肥、农药等农资价格较市场价平均低10%～15%。2024年供应化肥超2000吨，精准匹配有机肥、水溶肥等多样化需求。
社会化服务“一键达”。该公司整合县域农机、农技资源，农民可在线预约耕、种、管、收全流程服务。“数供”电商平台提供专家咨询、病虫害AI识别、精准气象预警。2024年土地托管0.5万亩，订单农药服务0.2万亩，服务总面积超2万亩次，有效缓解劳力短缺与技术瓶颈。
在数字生活方面，该公司构建乡村服务新生态，将服务延伸至生活领域，打造“农村数字生活圈”。
村级服务站。该公司部署多功能智能终端，村民足不出村可办理水电缴费、就诊预约、快递收发等业务。
社区团购升级。该公司建立“县域集采+村级直供”体系，通过线上平台下单、村级服务站配送，确保日用品质优价廉。
双向流通畅通。“农产品进城”与“工业品下乡”在数字桥梁上高效运行，城乡差距逐步缩小。
成效显著：沃野焕新，振兴提速
短短两年探索，该公司交出一份亮眼答卷。
服务网络广覆盖。该公司年服务土地17万亩，链接农民专业合作社及家庭农场32家，惠及农户超万户。
降本增收见实效。如李海泉般实现“降本300元/亩、增收1500元/亩”的案例遍布全县。农资直供为农民节约成本超百万元。
产业链条全打通。数字化贯穿生产(农资农技)、流通(冷链物流、多元销售)、消费(品牌建设、便民服务)全环节，农业现代化基础不断夯实。
擘画未来：数据赋智，迈向纵深
面对广阔前景，该公司已制定清晰“三步走”战略。
2025年夯基：配合沈丘县“数字乡村新基建”工程，升级物联网等基础设施，强化村级服务站功能。
2026年提质：深化数据融合应用。联合政府建设“三农大数据中心”，打通农业、市场监管、金融等部门数据壁垒，构建农民数字身份体系，实现“一次认证、全网通行”。
2027年创新：发力智能应用。基于大数据与人工智能，开发农产品价格预测、种植决策支持、灾害风险评估等系统，推动服务向精准化、智能化跃升。
一根网线链城乡，数字“活水”润“三农”。该公司正以改革锐气和创新智慧，在广袤的豫东大地上奋力书写数字赋能乡村振兴的时代答卷。