7月30日，漯河市供销合作社召开贯彻落实全省供销合作社上半年经济运行调度会精神暨上半年工作总结讲评会，全面总结上半年工作情况，剖析存在问题，部署下半年重点任务，确保圆满完成全年目标任务。该社党组书记、理事会主任刘承篪出席会议并讲话，领导班子成员、机关副科级以上干部、企业负责人参加会议。

　　会上，该社机关科室长及社属企业负责人围绕上半年工作重点、目标推进情况、存在问题和下一步工作计划逐一汇报。班子成员分别对科室及社属企业工作进行讲评，并对下半年重点工作进行安排。

　　会议指出，今年上半年，该社坚持以服务“三农”为宗旨，紧紧围绕漯河市委、市政府“1+2+4+N”和省供销合作总社“2+6+N”目标任务体系，围绕服务全市“三农”工作大局，农资供应和农业社会化服务持续拓展，再生资源回收利用、“县基一体化”试点工作有序推进，基层组织体系不断健全，各项重点工作实现了“时间过半、任务过半”的既定目标，为实现全年目标任务打下了坚实基础。

　　会议强调，全市供销合作社系统要提高政治站位，以优良作风凝心聚力、干事创业，以务实行动推动各项工作落地见效。

　　会议要求，要充分肯定成绩，坚定发展信心。上半年全市供销合作社系统聚焦中心、锚定主责主业，持续深化综合改革，实施项目带动，为农服务能力明显提升，各项重点工作推进有力、成效明显。下半年，要紧盯全年目标任务，强化统筹推进，进一步补短板、锻长板，不断推动全市供销事业高质量发展，努力在服务全市“三农”工作大局中发挥更大作用。要直面困难问题，深化综合改革。认真对照有关工作部署，查找不足、分析原因、提出对策，明确改革方向、重点和举措。围绕四大作用发挥，立足系统实际，深入挖潜增效、积极盘活资源，科学谋划包装更多好项目、大项目，以高质量项目支撑高水平规划，以高水平规划引领高质量发展。要强化党建引领，切实履职尽责。坚持以党的政治建设为统领，以高质量党建推动业务工作高质量发展，持续抓基层打基础，聚焦供销事业发展需要，更新观念、转变作风。要树立工作导向、实绩导向，坚持“实”字当头、“干”字当先，不断强化事业心、责任感、凝聚力，不断提升能力，着力破解难题。要顾全大局谋长远，抓重点抓落实。紧盯上半年各项工作指标达成率、重点任务完成度，剖析优势经验与短板不足，形成问题清单与改进路径，及时健全完善下半年工作措施，不断培育新的增长点，加快工作进度，提升工作质量，一以贯之把“单项工作争第一、整体工作创先进”的鲜明导向落实到工作全过程，推动各项工作齐头并进、协同发展。要完善管理机制，提高工作质效。狠抓工作机制制度建设，建立覆盖决策、执行、监督全流程的工作制度体系，确保供销合作社各项工作从“有章可循”到“有章必循”升级，推动机关工作科学、规范、高效运行。要加强自身建设，倡树清风正气。深入贯彻中央八项规定精神学习教育，扎实推进系统违规吃喝、侵害群众利益、不担当不作为等方面的集中整治，以“一优两转”和“五大建设”为抓手，锻造过硬干部队伍，守纪律讲规矩，常抓不懈、久久为功，持续营造风清气正的干事创业环境。 (记者 郭新建 文/图)