翟金钟一行实地察看水稻生长情况

　　8月16日，南召县惠农达农业生产资料有限公司总经理(以下简称“南召县惠农达公司”)翟金钟、副总经理殷建军率领社会化服务团队深入白土岗镇圣井村、崔庄乡塔寺村的水稻田头，实地察看水稻生长情况，着力开展秋收准备工作。他们穿梭于阡陌之间，用脚步丈量责任，以专业守护粮食安全，将农业社会化服务的触角延伸至生产一线。

　　在圣井村高标准农田示范区，连片种植的优质籼稻正值扬花灌浆关键期。翟金钟蹲下身，查看稻株茎秆韧性，轻抚沉甸甸的稻穗测量穗长。翟金钟指着一株稻穗对随行的技术人员说：“大家注意看，健康的主茎应该有5个以上一次枝梗，二次枝梗分化良好，这样的植株才能保证高产。”听到这里，大家纷纷点头称赞，不少人掏出手机拍摄记录，田间课堂气氛热烈。

　　在塔寺村连片种植的高产示范田里，微风拂过，掀起层层稻浪。翟金钟俯身拨开浓密的叶片，仔细观察稻株基部茎秆颜色和分蘖成穗情况。“现在正值水稻扬花灌浆期，既是产量形成的关键期，也是倒伏风险的高发期。”他边查看边向身旁的技术员交代，“这片地濒临河道，要重点关注排水沟渠的畅通度，防止积水引发纹枯病。”

　　此次实地察看水稻生长情况，是南召县惠农达公司构建“全周期”农业社会化服务体系的深度实践。作为县域农服龙头，该公司突破传统农资销售模式，创新推出“三统一”服务标准——统一测土配方施肥、统一绿色防控指导、统一机械作业调度。针对当前水稻生产特点，已提前部署两项硬核举措：组建由3名农艺专家构成的“农业诊所”，全天候接受农户技术咨询;调配5台新型履带式收割机完成检修调试，确保成熟一块收获一块。

　　“农业社会化服务的本质是解决小农户与现代农业之间的衔接难题。”翟金钟表示，“我们坚持‘三在前’工作法——技术服务想在农户开口前，物资准备赶在农时到来前，应急方案制定在灾害发生前。”

　　从传统的“卖肥料”到现代的“做托管”，从单一的物资供应到综合的农业社会化托管服务，这家扎根基层的农服企业正用科技赋能现代农业，用实际行动诠释着农业社会化服务的深刻内涵：让每一寸土地都得到科学呵护，让每一位农民都能共享现代农业发展的红利,用真情温暖万千农户。(查华功 李斌 文/图)