为进一步推动薄弱基层社改造提升工作，近日，安阳市供销合作社组织各县(市、区)供销合作社主任、市供销合作社相关科室负责人前往河北省邯郸市供销合作社调研学习，并召开薄弱基层社改造提升座谈会暨第三季度业务协调会。安阳市供销合作社党组书记、理事会主任王建军，二级调研员李建明，邯郸市供销合作社党组书记、理事会主任张军，邯郸市供销合作社二级调研员崔勇，河北省曲周县委书记王峰，河北省曲周县副县长黄丹雅等领导陪同考察并参加相关活动。

　　与会人员先后深入邯郸市邯山区南上宋供销合作社、兼庄供销合作社为民服务中心、邯郸有礼特色农产品展厅、曲周县大河道供销合作社、河北政麟食品有限公司、相公庄村供销合作社、城关供销合作社、金梧桐商城等地进行考察，实地学习邯郸市供销合作社在农业社会化服务方面，如何整合资源、创新服务模式，为农民提供全方位、全链条服务的先进经验。了解其社有资产改造提升中，通过科学规划、合理利用，让闲置资产重新焕发生机，观摩农产品上行怎样搭建平台、拓展渠道，帮助农产品走出乡村、走向市场，见识了食品供应链打造过程中，如何把控质量、优化流程，保障食品安全和供应稳定。同时，学习县域流通体系建设中，怎样构建高效网络，打通城乡流通“最后一公里”。通过实地调研，大家切身感受到邯郸市供销合作社以人才推业务、以业务带发展、以发展促改革的基层社改造提升思路和做法，为自身工作提供了借鉴。

　　在邯郸调研结束后，与会人员回程前往安阳市农产品展馆和供销合作社平价超市等地实地参观，深入了解当地供销业务发展的实际情况。在随后召开的座谈会上，大家围绕近期基层社改造提升工作及此次调研的收获展开热烈讨论，踊跃分享各自工作中的经验与困惑，并交流在邯郸调研学习的心得与体会。大家一致认为，此次邯郸之行收获丰富，邯郸市供销合作社在多个方面的创新举措和成功经验，为安阳市推进基层社改造提升工作提供了新思路与新方法。

　　王建军在座谈会上强调，基层社与社有企业是供销合作社存在的根本，一切工作都要紧紧围绕这两个根本展开。一要统筹兼顾，薄弱社和示范社都要抓，让好的更好、差的变好。二要抓住关键，重视基层社负责人的选拔和培养，围绕供销合作社主责主业开展自营业务。三要抱团发展，用好“县基一体化”管理这一抓手，整体谋划业务。四是拓宽思路，通过招商引资、以强带弱、联合合作等手段，形成合力，借力发展。五要用好政策，争取专项债资金，积极谋划、包装项目，推动县域基层社整体改造。

　　王建军表示，此次调研学习和座谈交流，为做好下一步重点工作明确了方向、注入了动力。接下来，将以此次活动为契机，把学习到的先进经验与本地实际紧密结合，扎实推动薄弱基层社的改造与提升，持续开创供销合作事业发展新局面，为更好地服务“三农”、助力乡村全面振兴贡献更大力量。(张驰)