在长葛市市区供销合作社的发展历程中，有这样一位开拓者：他以严谨务实的作风摸清资产家底，以迎难而上的魄力激活发展潜能，以创新前瞻的眼光开拓电商新局，用一言一行践行供销人的使命与担当，他就是长葛市市区供销合作社主任王有民。从资产普查的田间地头到电商运营的直播间，从安全改造的施工一线到辣椒产业园的选品现场，他的身影始终活跃在为集体谋发展、为群众谋福祉的关键岗位上，书写着平凡岗位上的不凡答卷。

　　精细摸排，筑牢资产压舱石

　　社有资产是供销合作社发展的根基，然而过去底数模糊的问题，一度成为制约该社发展的瓶颈。

　　面对这一难题，王有民没有退缩，而是带着“啃硬骨头”的决心，牵头启动了全面资产普查行动。他带领领导班子成员走遍辖内每一处房产、核查每一项资产，小到一间商铺的面积测量，大到一处院落的权属确认，都逐一记录在册、建立台账。寒冬里顶着冷风核对地址，酷暑中冒着烈日清点物资，他们经过数月的细致工作，终于完成了社有资产的全面登记造册，为后续的科学管理与高效运营打下了坚实基础。

　　攻坚破局，激活资产新动能

　　资产清晰了，如何让其发挥更大效益?王有民经过深入调研发现，受疫情影响和多年未调整租金的制约，社有商用房正处于“低位运行”状态，当前收益水平与市场基准相比仍存在差距。

　　要改变这一现状，就必须直面租金调整的问题——既要平衡集体利益与商户经营压力，又要推动资产效益稳步提升。为此，他带领工作人员逐户走访商户，耐心讲解市场行情与调整方案，倾听商户诉求，消除其顾虑。经过反复沟通与协商，最终确定自2023年7月起，对到期的商用房合同按地理位置和市场形势重新核定租金标准。截至2024年1月，租金调整工作全面完成，仅此一项，就让该社全年租金收入增加8万元，让沉睡的资产真正“活”了起来。

　　严抓安全，守牢发展生命线

　　“安全是发展的前提，一刻也不能放松。”这是王有民常挂在嘴边的话。

　　当发现家属楼外墙年久失修、墙皮遇大风可能脱落伤人时，他第一时间申请专项资金，牵头启动拆除改造工程，深入现场监督施工，彻底消除高空坠物隐患。在日常安全排查中，又发现办公楼底层商用房间隔墙为木质隔板，存在消防风险，他当即决定投入3.9万元，将木质隔板全部更换为砖混结构，并进行粉刷。

　　从外墙改造到消防升级，王有民始终把群众安全放在首位，用实实在在的行动，为商户经营、市民出行筑起了一道坚实的安全防线，广受好评。

　　创新求变，开拓电商新赛道

　　在当前数字化浪潮席卷下，王有民敏锐地意识到，供销合作社要想实现转型升级，必须搭上电商发展的“快车”。

　　他不等不靠，主动谋划：先是组织240件始祖山土鸡蛋，深入社区、集市开展电商引流，积累实战经验;2024年8月，牵头成立长葛市昇昇电子商务有限责任公司，为完善运营模式，先后三次赴漯河考察，成功与漯河谊加谊食品有限公司达成合作;2025年5月，又通过市场调研优选产品，引入手工针织工艺品、鸡内金焦饼等特色商品，丰富电商品类。截至2025年7月，电商平台销售额达183262元，不仅为该社开辟了新的增收渠道，更让供销合作社的服务与群众的生活需求贴得更近。

　　升级门店，树立供销新形象

　　门店是供销合作社服务群众的“窗口”，但过去部分门店设施陈旧、环境简陋，不仅影响招租，更拉低了供销合作社的品牌形象。在资金紧张的情况下，王有民坚持“先破后立”，积极筹措资金，对4处商用房进行全面改造升级。从设计方案的反复打磨，到施工质量的严格把控，他全程参与、亲力亲为，确保改造后的门店既符合现代商业需求，又保留供销合作社的服务特色。如今，焕然一新的门店吸引了更多商户入驻，真正实现了“形象升级、效益提升”的双重目标，让供销合作社焕发出新的生机与活力。

　　从摸清资产底数到激活发展潜能，从守护安全底线到开拓电商新局，王有民始终以“功成不必在我，功成必定有我”的担当，在平凡的岗位上书写着不平凡的业绩。他用务实的行动践行供销人的初心，用创新的思维为集体发展谋出路，更用沉甸甸的成果证明：只要心怀使命、脚踏实地，就能在时代浪潮中勇立潮头，为供销合作社的高质量发展谱写新的篇章。(李明明 娄新生)