■河南经济报评论员 靳李君

　　近年来，随着短视频、社交媒体的迅猛发展，一批“网红城市”，如雨后春笋般崛起。从重庆的洪崖洞到西安的大唐不夜城，从淄博的烧烤到国庆期间因“鸡排哥”爆满的景德镇，文旅流量以前所未有的速度汇聚，点燃了城市的热度，也带来了可观的经济收益。然而，真正的考验在于：网红城市能否将这股“文旅流量”，转化为惠及百姓的“民生增量”，实现可持续发展，真正赢得人心与未来。

　　流量的本质是注意力，它如同潮水，来得快，去得也快。一座城市若仅仅满足于在社交平台上打造几个“打卡点”，则很可能陷入“其兴也勃，其衰也忽”的循环。如何将这种爆发式的、外源性的关注，转化为内生的、可持续的发展动能,需要城市管理者具备超越“网红”思维的远见，完成从“经营流量”到“经营城市”的深刻转变。这意味着，城市不仅要学会如何“被看见”，更要思考被看见之后，该展示怎样的内涵与担当。

　　将文旅流量转化为民生增量，核心在于让流量红利渗入城市运行的毛细血管。游客的每一次消费，不应止于景区门票、特色餐饮和网红民宿，更应通过完善的产业链条和合理的分配机制，惠及更广泛的市民群体。这要求城市在基础设施、公共服务、就业机会、营商环境等维度进行系统性的优化与提升。况且，只有让市民不再是流量的旁观者，而是发展的参与者和受益者，他们才会发自内心地成为城市的“代言人”和“守护者”。

　　更深一层看，流量能否长久，最终取决于城市的文化底蕴与独特魅力。浮于表面的模仿与复制，终将在审美疲劳中被遗忘。网红城市的长红之道，在于深耕自身文化IP，将独特的文化基因融入城市肌理，塑造不可替代的辨识度。一座让人愿意一来再来的城市，必然是既有惊艳的“颜值”，更有值得品读的“内涵”，既能提供新鲜的体验，又能让人感受到舒适与温情。

　　归根结底，流量是放大器，也是试金石。它既放大了城市的特色与优势，也考验着城市的治理智慧、文化底蕴和人文关怀。