■河南经济报记者 毛云生 通讯员 胡译丹 黄乙珏

　　自息县县委社会工作部成立以来，息县锚定“两高四着力”政治指引，紧扣《信阳市城乡社区治理促进条例》要求，在社区服务上做“加法”、在村级负担上做“减法”，让基层治理的“源动力”持续迸发。

　　“服务群众先强队伍，队伍过硬服务才能暖心。”息县县委社会工作部相关负责人表示。该县严格按照“每万名城市常住人口配备18名社区工作者”标准，配齐配强483名社区工作者，其中含120名专职网格员。这些“社区管家”扎根一线，不仅承担政策宣传、邻里调解、议事协商、隐患排查等日常工作，更主动来到群众身边，打通服务群众“最后一米”。

　　为提升服务精准度，息县整合社区工作者、志愿者等人员组建帮办代办队伍，推出“保姆式”服务，重点解决老年人、行动不便群体的办事难题。同时，推行“楼栋分包责任制”，社区工作者逐户上门走访，建立“需求清单”，精准对接解决群众急难愁盼问题。

　　“以前村部墙上挂满了牌子，光记清哪个牌子对应哪个事都费劲，现在好了，牌子少了，心思也能全放在办事上，群众进门一眼就知道找谁!”谈及村级组织挂牌整治的变化，息县一位村党支部书记的话，道出了众多基层干部的心声。

　　为切实给基层减负松绑，息县靶向发力制定《息县规范村级组织工作事务、机构牌子和证明事项工作方案》，明确对党政群机构设立的各类村级工作机制进行规范整合，统一村级组织挂牌数量、名称和式样，在保持6块外挂牌原则的基础上，内部办公场所挂牌一般不超过10块。

　　为确保整治落地见效，息县采取“乡镇自查自纠+县级随机调研”的双线推进模式，对全县364个行政村(社区)逐个开展拉网式规范整治。截至目前，全县共清理不规范挂牌900余块，不仅解决了“群众找门难、干部迎检忙”的问题，更让基层干部从“应付挂牌、忙于填表”的琐事中解脱出来，把精力用在办实事、解民忧上。

　　“我们将持续深化基层治理‘加减法’改革，用‘心’倾听群众需求，用‘行’扛起治理责任，让‘加法’加出服务温度，让‘减法’减出干事活力，推动基层治理在深耕细作中走实走深。”息县县委社会工作部相关负责人说。