■河南经济报记者 郑浩

　　随着时代变迁，基础设施老化、管理难度大、矛盾化解难、发展瓶颈多等因素成为制约郑州市二七商圈发展的痛点问题。如何提振商圈活力，推动传统商圈转型升级是当前急需解决的难题。近年来，二七区德化街街道坚持党建引领，以打造“二七商圈专属网格”为抓手，持续深化巩固“党建+网格+大数据”治理模式，探索出了一条以高质量党建引领商圈高效能治理、保障商圈高质量安全、赋能商圈高质量发展的治理模式。

　　以“联”字凝合力，攥指成拳建立商圈“指挥中心”。该街道充分发挥党建引领作用，将二七商圈多元治理力量拧成“一股绳”，定期组织职能部门和相关企业会商研判，协调解决商圈发展难题;强化联合党委一线指挥功能，联合多部门建立二七商圈专属网格协同治理中心，在重点时段居中调度，做到短平快解决问题。今年国庆假期，二七商圈依靠二七广场升旗仪式和极具特色的活动矩阵火爆出圈，人流量累计超280万人次，商圈治理压力骤增，二七商圈专属网格协同治理中心迅速响应排除隐患、解决问题，全时段、全方位保障商圈节庆期间平稳有序，党建引领下的商圈共治共建格局日益巩固，商圈治理和发展的凝聚力不断增强。

　　以“稳”字强治理，织网筑格打造商圈“治理高地”。该街道立足商圈商业分布格局，打破行政壁垒，精准划分居民网格7个、专属网格12个，建立“日巡查、夜值守”“事前排查、事中调度、事后复盘”运行机制，推动商圈治理从二元分化向一体化治理模式转变，强化商圈全时段治理。聚焦“网格+大数据”智慧治理支撑，多部门协同发力，开展二七商圈基础数据全量普查，实现“人、地、事、物、组织、网格”六要素动态入库，通过数据赋能、预警前置、巡防力量快速响应，实现对重大安全隐患的动态感知与快速干预，实现街区24小时可控、重大安全隐患动态清零。

　　以“解”字促发展，助企纾困激活商圈“一池活水”。针对目前商圈发展存在的整体发展不平衡、闲置资源盘活效率不高、商圈品质同类化和竞争内卷化的问题，该街道主动作为、破题攻坚，完善优化“专属网格+商圈”管理服务模式，推动工作方法从“被动解决问题”向“主动靠前服务”转变，提振商圈发展活力。通过组建“党员先锋联络员”“一站式服务工作组”“商圈特色调解队”等帮扶团队，帮助企业解决生产经营中的难点、堵点问题;探索政银服务新模式，建立涵盖“融资帮扶、需求收集、意向撮合、履约跟踪”的全流程机制，打通政银企信息壁垒，为辖区企业发展保驾护航;建立重点项目服务专班制和双周调度机制，协调解决项目推进难题，确保重点项目有序推进，有效盘活商圈闲置资源，进一步加速商圈产业转型升级，为商圈高质量发展注入新的动能。