■河南经济报记者 郭新建

　　2026年上半年，驻马店市供销合作社牢牢坚守“为农、务农、姓农”根本定位，紧紧围绕推进乡村全面振兴、保障粮食安全、健全农业社会化服务体系、畅通城乡要素流通、深化供销合作社综合改革等重点工作部署，统筹市、县两级供销合作社及社有企业协同发力、一体推进，各项重点任务扎实落地，取得阶段性成效，在服务全市农业农村发展大局中彰显供销担当、贡献供销力量。

　　农资保供与农事服务再提质

　　为严格落实中央一号文件农资保供稳价工作要求，该社着力构建市、县、乡三级联动农资配送网络，保障农业生产物资足量供应、价格平稳。上半年，全市供销合作社系统累计销售化肥超26.7万吨、农药450吨、农膜690吨，实现农资销售额16.1亿元，充分保障夏粮生产物资需求。与此同时，该社持续推动农资绿色转型升级，布局建设20余处智能测土站点，累计完成免费测土超1.3万份，精准指导科学施肥、减量用药，助力农业绿色低碳发展。

　　该社持续完善基层服务阵地，上半年新增23个为农服务中心，配套粮食日烘干能力达4478吨、仓储容量16.4万吨，补齐粮食产后处理短板。全市供销合作社系统组建72支专业农机服务队，全程参与夏收夏种农事作业，完成夏粮收割306.12万亩，粮食收储5.1万吨，土地托管总面积达到120万亩。目前，已有6个县(区)入选中央农业社会化服务项目县。遂平县、西平县等产粮大县新增托管面积均超3.5万亩，规模化、集约化农事服务实现主要产粮区全覆盖，有效破解农村劳动力短缺、耕地粗放经营难题，切实解决“谁来种地、怎么种好地”的现实问题，以专业化服务夯实粮食稳产丰收基础。

　　消费帮扶激活市场活力

　　对照县域商业体系建设提质升级要求，该社联合9部门出台消费帮扶专项文件，用好“832平台”帮扶机制，持续举办新春大集、供销集市、天中年货节等特色产销对接活动，搭建产销对接平台。驻马店市农副产品展销中心上半年实现营收82.9万元，全市供销合作社系统农产品线上线下销售额突破4.2亿元。持续深化援疆援藏跨区域产销协作，常态化开展农特产品展销推介，推动驻马店优质农产品“走出去”。

　　该社加快数字化转型步伐，运维好官方网站，搭建线上助销渠道，大力培育本地特色农产品区域品牌，推动县域农产品上行、优质日用品下沉，完善城乡商品流通网络，激活县域乡村消费潜力，带动农户稳定增收，助力县域经济发展。

　　社有资产实现规范增效

　　上半年，全市供销合作社系统持续推进综合改革，健全社有资产全流程监管体系，落实社有资产监管制度，建立事前资金监管机制，对社有企业万元以上支出实行专项管控，从源头防范资金风险。通过开展全市仓储租赁市场调研摸排，多措并举盘活闲置厂房、门店等存量资产，提升资产使用效益。社有企业凯通商贸有限公司实现租赁收入53万元，新合作资产经营管理有限公司、兴禾城市消费合作社进一步规范资金运营模式，积极转型拓展农业社会化服务、农产品销售等主营业务，培育新增长点。

　　该社稳步推进县基一体化改革，引导基层社大力开展闲置资产清收整治工作，盘活闲置土地、门面，追缴拖欠租金，有效激活基层社经营活力。坚持闭环管理，全流程抓实巡察整改，建立完善资产台账、问题销号机制，实现问题动态清零，守住社有资产安全底线，推动基层社回归主业、增强“造血”能力。

　　安全维稳筑牢发展根基

　　全市供销合作社系统扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，严格落实第一议题制度、党委理论学习中心组学习制度，通过举办专题读书班、开展研讨交流等形式，强化思想建设，筑牢党员干部思想根基。稳步规范5家行业协会管理，成立临时党支部，计划7月底前完成全部换届工作，理顺行业管理体制。

　　该社牢牢守住安全生产底线，压实各级主体责任，常态化开展消防培训和实战演练，对仓储库房、经营网点开展隐患排查整治，上半年实现全市供销合作社系统零安全事故。同时，主动参与秸秆禁烧督导工作，做好信访矛盾化解，上半年累计化解基层矛盾11起，隐患整改率达100%，保障全市供销合作社系统平稳运行、基层环境和谐稳定。

　　锚定目标实干谋新篇

　　该社将认真对照全年目标任务，紧盯短板弱项精准发力，扎实推进全年各项重点工作落地见效。做强全链条农事服务，持续守牢粮食安全底线;畅通城乡产销循环，持续激活乡村消费市场;着力盘活社有资产，拓宽多元经营发展路径;夯实基层保障基础，强化人才队伍建设与安全管控。

　　征程万里风正劲，重任千钧再出发。该社相关负责人表示，将始终坚守为农初心，持续深化改革创新，不断完善服务体系，全力做好保供稳价、农事服务、产销流通、基层治理各项工作，切实发挥供销合作社服务“三农”的主渠道作用，为驻马店推进乡村全面振兴、保障粮食安全、加快农业现代化建设贡献供销力量。