“部分研发仪器跨厂区调拨使用，各家子公司独立做账，资产归属、折旧分摊口径该如何统一?”

　　“新购进的固定资产到底能不能享受设备器具一次性扣除政策?”

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　　近日，济源税务部门举行“合规经营 税企同行”座谈会，与会企业代表接连抛出一个个涉税难题。

　　这些问题的背后，折射出大型企业普遍面临的涉税管理难题：多业态、跨区域的经营架构下，涉税事项横跨多个税种、多个板块，政策适用碎片化、内控标准不统一，成为制约集约化发展的瓶颈。

　　河南金利金铅集团有限公司(以下简称“金利集团”)便是典型代表。作为扎根济源的河南省千户集团总部企业，该集团历经31年发展，布局矿山采选、铅锌冶炼、资源综合利用、新材料研发、跨境贸易等五大业务板块，下设十余家子公司，连续两年上榜中国企业500强。多业态布局既壮大了企业体量，也催生了跨板块资产划转、关联交易、优惠政策归集等涉税管理难题。

　　“近年来，集团新投资建设两家子公司，涉及设备、生产线、知识产权等方面资产变动，担心用错、多享优惠引发涉税风险，财务部门反复推演方案，始终拿不准合规处理路径。”金利集团财务总监李冬霞坦言。

　　获知企业情况后，济源税务部门立刻启动千户集团“总对总”专属服务机制，联合货物和劳务税、企业所得税、财产和行为税等部门组建专家团队，进驻金利集团。专家团队没有简单给出条文答复，而是针对企业五大板块“各自为政”的实际情况，量身定制了一套涉税统筹方案：统一各板块固定资产折旧归集标准，划定跨厂区共用研发设备的费用分摊规则，搭建集团总部统一归集、各板块分项核算的研发费用台账，并逐一厘清资源综合利用即征即退、环保设备税额抵免等政策的叠加享受边界。

　　“税务人员历时十余天，帮我们理顺了资产调整全套涉税流程，明确今后资产调拨、关联交易、费用归集的统一规范，原本悬着的心彻底落了地。”李冬霞说。依托税务部门的辅导，金利集团搭建起总部财务部统筹、各板块财务岗同步执行的涉税协同制度，实现全集团涉税标准一体化管理。

　　长效治理机制落地，政策红利精准兑现。金利集团规范归集全集团研发投入，今年上半年研发费用加计扣除金额达1.19亿元，2025年合规享受设备器具一次性扣除税收优惠2900万元，做到申报有据、账目清晰，按期足额缴纳各项税款。节省下来的税费资金投向高纯锌新材料、低碳冶炼技改项目，加速向新材料高新企业转型。

　　济源税务部门相关负责人表示，将持续聚焦集团企业合规经营痛点、堵点，优化“一企一策”定制服务机制，依托税收大数据加强集团动态风险预警，前置风险提醒，筑牢事前精准防控、事中精细辅导、事后规范监管的全周期合规服务体系，护航企业合规经营、绿色发展、提质增效。(李婉晴 孔彬宇)