■河南经济报记者 李媛媛

　　8月28日，住房和城乡建设部等三部门印发通知，完善商品住房销售制度;9月8日，我省九部门发布房地产“新十五条”，提出控增量、去库存、优供给。政策叠加之下，郑州房地产市场正在经历一场静水流深的转变：购房者的需求不再只是钢筋混凝土，而是安全、舒适、有温度的生活。

　　近日，记者走访发现：市场没有盲目回暖，而是加速分化。在郑州市管城回族区、惠济区等板块，房地产项目销售呈现两极分化，产品过硬、服务前置的项目到访和转化率持续改善，缺乏竞争力的项目依然少人问津。消费者更青睐于“把房子真正做好”的企业。

　　“现在客户进门不问多少钱一平，先问得房率多少、层高多少、会所能不能用、物业管不管事。”一位从业十余年的案场经理说，这种转变背后，是改善型、置换型需求成为主力，购房逻辑从“买得起”转向“住得好”。

　　河南房地产“新十五条”恰恰回应了这种变化：不再简单刺激销量，而是从供应端“控增量”，对库存去化周期18个月以上的县(市、区)暂停商品住宅用地出让;从需求端“去库存”，支持收购存量房作保障房、人才房，推进“卖旧买新”“带押过户”;从品质端“优供给”，供应好地块、建设“好房子”、改成“好房子”、提供“好服务”。政策指向很明确，让房子回归居住属性，让老百姓住得安心、舒心。

　　位于郑州市管城回族区的屹立天誉东方项目就是产品力突围的样本。该项目凭借出色的户型设计及出众的超配空间，受到购房者欢迎，出现较高去化率。

　　“看了五六个盘，最打动我的是空间真能用了，收纳和动线都替你想好了。”郑州市民刘女士说。这正契合“新十五条”里“面积大小适中、贴合群众需求、中等收入家庭可承受的好房子示范项目”方向——好房子不是堆石材、拼排场，而是让每一平方米都物尽其用。

　　郑州市惠济区的台隆龙湖九曲云璟项目则把竞争从“户型”升级至“生活运营”。把“卖房子”转变为“卖生活场景”，购房者看到的不是效果图，而是可参与的日常。

　　“服务力不再是交房后的加分项，而是销售阶段的基本题。”该项目相关营销负责人说。

　　从“住有所居”到“住有宜居”，郑州楼市的产品迭代速度正在加快。中国商业经济学会副会长宋向清指出，当前的市场变化有两条清晰主线：一是政策端的引导，“好房子”建设从政策蓝图逐步落地为民生实景，层高、得房率、采光通风等指标正在成为新的产品基准线;二是市场端的倒逼，购房者用脚投票，倒逼房企从“高周转”转向“高质量”，那些依然停留在旧逻辑里的项目正在被市场加速淘汰。

　　目前，在郑州房地产市场，产品力与服务力的“双轮驱动”，正成为房企在分化市场中穿越周期的关键能力。而这场由市场倒逼、政策引导的品质竞赛，最终受益的，是每一位对美好居住生活抱有期待的消费者。