■河南经济报评论员 张百强

　　近日，安徽省文化和旅游厅开展近年来力度最大的A级景区集中整治行动，一次性取消6家4A景区质量等级、将一家4A景区降为3A。一批长期停业荒废、运营失序、数据造假的“僵尸景区”被清出名录，这场硬核整治大快人心，但也要清醒地认识到，摘“A”只是文旅行业正本清源、转型升级的第一步，绝非终点。

　　此次集中清退，是对行业积弊的精准亮剑。梳理被处置的7家景区不难发现，多数早已名不副实：有的深陷债务危机、长期停业;有的设施荒废、服务缺位、差评不断。这些“挂牌僵尸”占用优质文旅资源、扰乱市场秩序、损害游客体验，早已成为文旅产业高质量发展的绊脚石。这次摘牌、降级剔除了“害群之马”，为景区动态监管树立了标杆。

　　而更深刻的行业变革，远不止一纸摘牌通报。长期以来，国内部分景区存在重评级、轻运营，重招牌、轻服务的顽疾。

　　摘掉问题景区的“A级”招牌，只是破除行业乱象的第一步，后续还要用“猛药”祛除文旅行业的沉疴。其一，依托游客评价、运营数据、舆情反馈、安全检查等指标，搭建常态化监测体系，对问题景区早预警、早整改、早处置，杜绝“僵尸景区”长期占位。其二，盘活存量闲置文旅资源，对摘牌、降级景区分类施策，对债务缠身、无盘活价值的景区彻底清退注销，对有资源潜力的景区引入专业运营团队，优化业态布局、修缮基础设施，实现转型重生。其三，规范景区运营主体管理，严控重申报、轻经营的粗放开发模式，压实企业主体责任，严厉打击数据造假、虚假宣传等行为，让景区回归服务游客、赋能产业的初心。

　　文旅产业的核心竞争力，从来不是“金字招牌”，而是持久的服务品质与良好的用户口碑。中秋、国庆“双节”将至，文旅消费也将迎来高峰，各地各景区唯有补齐监管短板、优化运营模式、深耕服务品质，才能彻底盘活文旅资源，推动文旅产业从“有量”向“提质”跨越，真正让游客放心出行、舒心游玩。