■河南经济报记者 郭新建 通讯员 仝振林

　　近年来，镇平县供销合作社以建强、管好、用好为农服务中心为抓手，补短板、强弱项、拓功能、提质效，全力提升为农服务中心建设水平，为打通农业生产服务“最后一公里”、推动现代农业发展注入了供销力量。

　　聚焦阵地建设，打造一站式服务“主阵地”。该社立足县域实际，坚持“政府支持、供销主办、社会参与、市场运作”的原则，整合农机、农资、仓储烘干、冷链物流等资源，先后建成贾宋、晁陂、侯集、张林、杨营、安字营等6个区域为农服务中心，覆盖了全县重点农业乡镇。

　　为了提升服务中心的服务能力，该社坚持标准化规范化建设。围绕为农服务中心智能配肥、机耕作业、农资直供、统防统治、烘干仓储、农民培训、农产品购销等服务职责，逐步完善为农服务中心服务功能，着力构建一站式服务阵地。同时，补齐设施设备短板。贾宋为农服务中心利用财政补贴资金150万元，增购大型联合收割机、自走式捡拾机、打药机、植保机等较为先进的农用机械设施12台套;侯集为农服务中心新增投资1000余万元，新增粮食烘干塔5座、新建粮食收储库2座、冷藏库2座;晁陂为农服务中心新增粮食烘干塔2座、新建粮食收储库1座、晾晒场1600平方米等，设施设备得到提质升级，为开展“一站式”农业生产服务提供了实力支撑。此外，该社还积极推进“数字供销”。搭建线上预约、农机调度、农技咨询、产销对接等一体化服务平台，推动农事服务线上线下融合，提升了为农服务水平。

　　聚焦增产增收，提升全链条服务“硬实力”。该社始终把农业社会化服务作为为农服务中心的核心业务，紧紧围绕粮食安全和现代农业发展需求，大力开展“菜单式”“保姆式”托管服务，着力提升耕、种、管、收、烘、储、销全链条服务质效。贾宋为农服务中心积极申报中央财政资金支持供销合作社开展农业社会化服务试点项目，完成9.71万亩玉米“耕、种、防、收”全程托管任务，争取中央财政补贴资金971万元，积极参与政府农业公共服务项目，年完成测土配方施肥面积23万亩、深松土地面积15万亩、统防统治面积25万亩次;晁陂为农服务中心大力开展统一选种、统一耕种、统一田间管理、统一收割仓储、统一收购销售的“五统一”托管服务，开辟500亩小麦、花生、芝麻良种培育基地，推广优良品种，提升农产品品质，与河南想念面粉有限公司开展生产销售信用合作，为其5000亩优质小麦生产基地提供全程托管服务，推广标准化农业种植等。特别是在今年麦收期间阴雨连绵，一家一户抢收难、晾晒难，6个为农服务中心组建6个抢收队，组织20余台大中型收割机，深入田间地头助农抢收小麦6万余亩，全系统16座烘干塔烘干小麦3万余吨，解决了农户的燃眉之急。

　　聚焦机制优化，激活可持续发展“新动能”。该社坚持建管并重，不断优化长效机制建设。完善内部管理制度。健全运营管理、财务管理、服务台账等制度，建立绩效考核机制，将服务农户数量、托管作业面积、助农增收成效作为重要考核指标，倒逼各中心提升服务质量。同时，做实产后增值服务。针对粮食抢收难、晾晒难、储存难、销售难等突出问题，常态化开展粮食烘干、仓储保鲜等服务，依托供销合作社流通网络优势，对接商超、市场、电商等渠道，助推农产品出村进城，有效破解粮食滞销难题。统筹整合涉农资源。主动对接农业农村、乡村振兴、商务、金融等部门，整合涉农项目、技术资源和惠农政策，推动各项政策集中落地，实现服务效能倍增。深化多元合作机制。加强与村集体经济组织、农民专业合作社、家庭农场、种植大户等的深度合作，通过业务联结、资源共享、股份合作等方式壮大服务实力。加大宣传推广力度。通过田间示范、观摩学习、案例宣讲、视频科普等方式，常态化宣传土地托管、统防统治等新型服务业态，提升群众认可度和参与度，为可持续发展凝聚广泛共识。