为进一步增强财政工作队伍的业务能力，近期，郑州市财政局投资评审和预算绩效评价中心组织持续开展“每周一讲”业务学习活动，本次活动由绩效评价五室主任罗文敏以预算绩效运行监控为主题，全面讲解财政绩效运行监控方面的业务知识。

　　预算绩效运行监控向上承接绩效目标管理和事前绩效评估，向下串联绩效自评、绩效重点评价和结果应用，是确保绩效目标如期实现和做好预算执行的重要抓手。

　　此次讲解围绕预算绩效运行监控的政策规定，从基本概述、实施步骤、常见问题、结果运用和工作思考五个方面展开，结合近五年来预算绩效监控实际操作经验，创新性总结了“十步工作法”，梳理出“收、搜、问、勘、审、析、填、写、认、报”十步实施步骤方法，结合大量典型实例，分析各部门单位预算绩效监控工作中出现的常见问题，并逐一对7类问题进行剖析和解答，明确监控结果运用四种类型，提出进一步优化绩效监控工作模式，努力提高预算绩效监控质量和效果，提升财政资金使用效益。

　　通过本次“每周一讲”业务学习活动，加深了同志们对预算绩效监控业务的理解，为今后开展预算绩效监控工作提供了宝贵经验，进一步增强预算绩效评价队伍的业务本领。

　　郑州市财政局相关负责人表示，下一步，投资评审和预算绩效评价中心将持续开展业务学习活动，以素质技能的“硬支撑”，提升绩效评价业务“软实力”，为该市财政事业发展注入新动能。 (记者 刘学中 通讯员 陈万峰 张瑞)