为进一步拧紧员工行为管理“安全阀”，织密金融合规风险“防护网”，切实防范化解内部操作与道德风险，近期，漯河市源汇区农村信用合作联社紧扣“风险导向、网格管控、实事求是”工作原则，多点发力、多措并举，扎实开展2026年上半年员工异常行为全面排查工作，以合规建设护航稳健运营、高质量发展。

　　高位统筹，织密排查“责任网”。为确保排查工作走深走实、不留死角，该联社及时吹响排查“集结号”，成立由主要负责人挂帅、分管领导牵头、各部门及网点负责人协同参与的排查工作专班，明确职责分工、细化工作流程、压实工作责任。同时，全面激活网格化管理“神经末梢”，按部室、营业网点划分29个基础网格，覆盖网格员290名，构建起“格长抓全员、条线抓条线、合规总牵头、人力协同监督”的闭环工作体系，层层传导案防压力，推动排查工作有序推进、落地见效。

　　多措并举，筑牢排查“防火墙”。线上，该联社依托系统数据精准发力，对异常数据逐条梳理、逐笔核查，重点聚焦员工与贷款客户转账交易等可疑线索，细致核实相关情况，所有涉及人员均如实说明情况，未发现任何异常行为。线下，该联社采取“核查+走访+谈心”模式，组织员工提交征信报告及经商办企查询截图，由各网格长逐一核查，同步开展家访和谈心谈话，深入掌握员工思想、工作及“八小时外”生活状态，引导员工坚守合规底线、绷紧风险之弦。同时，结合日常业务开展常态化行为观察，精准捕捉异常苗头，将风险隐患化解在萌芽阶段。

　　补齐短板，夯实长效“防护堤”。在肯定成绩、总结经验的同时，该联社认识到，员工行为管理仍存在网格监督不均衡、警示教育频次不足、线索核查不够深入等短板。对此，该联社立足长远、靶向发力，明确下一步举措，健全长效管控机制，推动员工行为管理走深走实、见行见效。一是压实网格案防责任，将排查成效纳入网点、部门年度考核，对工作流于形式、隐瞒线索的管理人员依规追责，畅通线上线下举报渠道，营造全员监督的良好氛围。二是常态化开展警示教育，每季度结合金融领域典型案例开展培训，用身边事教育身边人，提升员工合规操作和风险防范能力。三是深化双线排查机制，用好系统非现场筛查和线下网格走访模式，加大员工与客户、资金中介往来核查力度，精准识别风险。四是完善长效管控机制，严格执行强制轮岗、休假、离岗审计制度，健全家访、谈心常态化机制，筑牢员工行为管理“防护堤”。

　　该联社相关负责人表示，将以此次排查为新起点，以“时时放心不下”的责任感，补齐管理短板、健全长效机制，以严的基调、实的作风、细的举措强化员工行为管理，推进稳健发展，以优质、合规、高效的金融服务，为地方金融高质量发展注入强劲动力。(王爽)