■河南经济报记者 郑浩 通讯员 张志平 卢春峰

　　在2026年“春天行动”综合金融服务活动中，农行鄢陵县支行的“三农”团队扎根鄢陵县域基层一线，深耕农村金融市场。团队以强烈的责任担当、高效的执行能力、严谨的风险管控，全力推动“三农”金融业务提质增效、创新发展，为鄢陵乡村全面振兴注入了持续的金融动能。

　　一季度以来，团队始终秉持“下沉服务、贴近农户”的理念，深入田间地头、农家院落，配合各网点扎实推进农户信息建档、入户调查等基础工作。他们走进千家万户，用心倾听农户需求，打通金融服务“最后一公里”。鄢陵是花卉种植大县，春季正是花农育苗、采购农资的关键期，资金需求迫切。为了不耽误花农耕作时机，团队连续半个月每天7点就奔赴陈化店、柏梁等花卉主产区，逐户采集信息、核实种植规模，累计为300余户花农完成信息建档，确保他们及时拿到贷款不误农时。在工作推进过程中，两名团队成员外出开展贷款调查时遭遇交通事故，病情初步稳定后毅然放弃休养返岗，加班梳理资料，3天时间完成百余笔贷款审核。为加快推进业务落地，连日来，团队全员放弃节假日与休息，开启“白加黑”“5+2”的工作模式，全力保障涉农资金及时精准投放。团队中一位临近退休的老员工，也主动请缨，在一次涉农贷款集中核查中，他连续一周深入乡村，逐户核对农户土地承包合同、经营流水情况，以“站好最后一班岗”的责任与担当，为年轻员工树立榜样，凝聚起团队攻坚克难的强大合力。

　　团队始终锚定“风险可控、业务稳健”的发展目标，为“三农”金融业务健康发展保驾护航。一方面，通过多方协调、多措并举，成功核销不良贷款200万元，持续优化该支行资产质量结构，夯实业务发展根基。针对一笔逾期多年的涉农不良贷款，团队多次上门与借款人沟通，耐心讲解涉农信贷政策。同时，结合借款人实际经营情况制定还款计划，协助其梳理经营思路，最终成功收回全部欠款，实现不良贷款全额化解。另一方面，团队强化贷款全流程精细化管控，严格落实贷前调查、贷中审查、贷后管理各环节工作要求，不放过任何细节漏洞。在为某种植专业合作社办理贷款时，团队成员在贷前调查发现该合作社存在土地流转手续不完善、经营台账不规范的问题，当即指导合作社相关负责人补齐相关材料，贷中全程跟踪资金用途，贷后定期实地察看作物生长及销售情况，全程跟踪风险，确保贷款风险可控。

　　开拓创新，以积极作为激发服务活力。团队聚焦鄢陵当地花卉苗木、特色种植、畜禽养殖等主导产业升级、农户经营扩产增收、新型农业经营主体发展等核心领域，深入走访涉农企业、农民专业合作社、种植养殖大户及普通农户，精准对接其多样化、个性化金融需求，量身定制适配性强、落地性好的金融服务方案。鄢陵园景花卉种植专业合作社计划扩大高端盆景种植规模，急需50万元资金采购种苗和搭建温室大棚。团队得知后，结合花卉种植周期长、收益稳定的特点，创新采用“农户联保+林权抵押”模式，仅用5天就完成贷款审批发放，解了该合作社的燃眉之急。如今该合作社盆景种植面积扩大了20亩，年销售额提升近40%，带动周边十余户农户就业。此外，针对普通农户小额资金需求，团队简化贷款流程，推出线上线下相结合的信贷服务，让农户足不出村就能办理贷款，有效激发“三农”金融市场活力，让金融“活水”精准滴灌田间地头。

　　业绩斐然，以扎实成效彰显责任担当。团队业务规模实现跨越式增长，贷款余额增量较去年同期翻近三番，累计为县域2000余户农户、50余家涉农经营主体发放贷款，覆盖花卉、粮食、养殖等特色产业。凭借突出的工作成效，团队先后4次荣获上级行表彰，赢得了广大农户、涉农经营主体的一致好评。团队始终坚守服务“三农”初心不动摇，以实干为笔、以担当为墨，持续深耕县域、扎根乡村，不断优化金融服务、创新金融产品、筑牢风控防线，全力书写服务乡村振兴的金融新篇章。