■河南经济报记者 郭新建
今年以来，周口市供销集团以深化综合改革为契机，创新构建农资集采集配服务体系，通过“国企搭台、龙头引领”模式，为现代农业发展注入强劲动能。这一创新实践不仅保障了农资供应主渠道安全，更通过机制创新实现多方共赢，走出了一条具有供销特色的为农服务新路径。
战略合作 优选龙头企业重构供应链
作为周口市供销合作社农资保供定点龙头企业，河南省三川豫龙农业科技有限公司黄泛区分厂凭借国际领先的生产工艺和严格的质量管控体系，成为区域农资保供的中坚力量。“我们从产能规模、技术专利、质量追溯、环保水平、服务能力等维度筛选合作伙伴，确保农资产品优质率100%。”周口市供销集团农资公司负责人介绍。
降本增效 国企担当释放改革红利
通过构建“市级集采中心+县级配送枢纽+乡镇服务站”三级网络，周口市供销集团将平均物流半径缩短至50公里以内，较传统模式降低运输成本35%。依托供销系统基层网点，农户在家门口即可享受“线上下单+线下直供”服务，较市场价节约采购成本10%~15%。“本地化供应链不仅降低流通成本，更建立起快速响应机制。”该集团负责人表示，“当用肥旺季时，我们能在全市范围内应急调配。”
机制创新，风险共担破解行业痛点。面对农资市场价格波动难题，该集团创新推出“双保机制”：一方面实行“锁价保供”，经销商预付货款后锁定进货价，规避涨价风险;另一方面建立“价格联动”，对未提货部分实行市场价动态调整，确保政策灵活性。这种“保底不封顶”的模式既保障了经销商基本收益，又维护了市场健康秩序。
