■民权县南华街道办事处财政所 张传军

　　引言：财政所在基层财政管理中扮演关键角色，其工作成效直接关乎乡(镇、街道)经济运行与社会民生保障。加强内控建设是提升基层财政所管理水平、防范财政风险的重要举措。本次调研旨在深入剖析财政所内控建设现状，找出问题并提出针对性改进建议。

　　一、财政所内控建设现状

　　1.制度建设：多数财政所已建立基本财务管理制度，涵盖预算编制、资金审批、资产管理等方面。有些财政所还制定了详细的预算执行流程，明确预算调整的条件与审批权限。

　　2.岗位设置：在岗位设置上，多数财政所初步做到不相容岗位分离，如会计与出纳岗位分开。但部分规模较小的财政所由于人手不足，存在人员兼岗情况，如档案管理兼做部分财务审核工作。

　　3.监督机制：内部监督方面，定期开展财务自查;外部监督上，接受上级财政部门检查和审计部门审计。然而，监督频率和深度有待提高。

　　二、存在的问题

　　1.内控意识淡薄。部分财政所工作人员对内控重要性认识不足，认为内控是烦琐的程序，影响工作效率。

　　2.缺乏专业教育培训。由于财政所对内控人员培训较少，内控人员对内控工作的理解不够深入，没有把抓内控与抓业务很好地结合起来，对加强内控机制建设工作思路不够创新、方法不够具体，阻碍了内控工作的顺利开展。

　　三、加强内控建设的建议

　　1.强化内控意识：通过会议、例会等形式广泛宣传内控管理，且坚持定期进行相关财经法规、内控知识学习，通过以会促学、学以致用的方式，让内控理念深入人心。同时，通过案例分析等方式，让工作人员明白内控对防范风险、保障财政资金安全的重要性。

　　2.加大教育培训力度。加大对内控人员的业务培训力度，多举办专项业务培训，并且注重培训质量，确保培训内容的针对性和有效性。

　　3.将内控工作纳入全年工作总体规划，高站位谋划，周密研究部署，严格执行各项内控规定和纪律要求，抓实抓细相关工作，不断增强做好内控工作的责任感和使命感，确保内控工作有序、有力、有效推进。

　　除此之外，还要完善风险评估体系。成立风险评估小组，定期对财政所面临的风险进行识别和评估，制定风险应对策略，降低风险发生的可能性和影响程度。

　　四、结论

　　财政所加强内控建设对于提升财政管理水平、保障财政资金安全具有重要意义。尽管当前已取得一定成果，但仍存在一些问题。通过强化内控意识、加强教育培训、强化责任担当和完善风险评估体系等措施，能够有效提升财政所内控建设水平，更好地服务乡(镇、街道)经济社会发展。