■河南经济报记者 王文力 通讯员 杨梅

　　为着力推动巡察工作向深拓展、向专发力，一直以来，黄淮学院党委围绕巡察监督全要素、全链条，全面统筹资源，系统集成发力，构建立体聚焦、配合高效的“协同联动”机制，充分发挥巡察综合监督作用，把加强协同联动制度建设作为开展高质量巡察监督、进一步健全监督体系的重要抓手，一级抓一级、层层抓落实。

　　确立“协同联动”机制

　　做好顶层设计。该校党委召开协同联动监督工作座谈会，制定《中共黄淮学院委员会关于建立监督协同联动机制的意见》(简称《意见》)，进一步厘清各监督主体的职能定位，激发各监督主体内生动力，推动巡察与其他监督贯通融合。

　　坚持统筹协调。该校根据《意见》配套制定多部门协同联动工作方案，为“协同联动”打好制度基础。

　　强化集中督查。该校组建巡察整改集中督查组，着重检查被巡察单位重点难点问题整改实效、整改公开等情况，紧盯被巡察单位落实整改主体责任等情况，推进巡察整改常态化、长效化。

　　构建信息共享机制

　　强化信息通报。该校纪委相关纪检监察室向巡察组提供被巡察党组织政治生态状况、拟处理问题、领导干部信访反映等有关情况;党委组织部提供干部任用、基层党组织建设、党员教育管理、干部管理等情况。

　　做实巡前函询。该校围绕“四个聚焦”监督重点及被巡察单位职能职责，充分梳理巡前需要掌握的情况，初步明确巡前需了解的重点问题，函请相关部门根据问题清单提供相关资料;根据被巡察对象的职能职责，主动与相关职能部门沟通对接，多方收集信息。

　　做好专题培训。该校组织开展巡前培训、业务培训、集中座谈等，邀请驻马店市纪委监委、市委巡察办等相关部门领导和业务骨干进行授课，与周口师范学院、安阳工学院等单位有关领导进行座谈交流，为巡察干部充电赋能。

　　构建巡审联动机制

　　协同谋划监督计划。巡审双方会商研判，确定巡察对象和审计项目，灵活采用巡审方式，实现巡察“政治体检”与审计“经济体检”有机融合。

　　做好联络协调。该校选派审计处副处长担任巡察组副组长，参与组内重大事项研究、突出问题协调、问题性质研判、责任界定等工作;选派审计处业务骨干参与采购、招投标等专业性较强的项目审计。

　　共享监督成果。该校将审计发现的问题作为巡察重点，将巡察发现的问题纳入审计事项，充分发挥“审计+巡察”“1+1>2”的监督作用。

　　构建巡纪联动机制

　　做好巡察问题移交。该校明确对巡察移交问题线索优先处置、高效查办。通过召开线索会商会议，就巡察中遇到的重大违规违纪问题进行多方面分析、研判，不断提升问题线索的精准度和成案率。

　　强化边巡边查、快审快结。该校及时推动解决群众急难愁盼，充分发挥“纪巡联动”的叠加效应，进一步增强巡察震慑力和穿透力。