■河南经济报记者 杨磊

　　在LPR改革持续深化、利率市场化进程不断加快，银行业普遍面临息差收窄压力，且区域经济振兴战略对地方金融机构服务能力提出更高要求的行业大背景下，郑州银行于2025年三季度交出了一份亮点纷呈的经营答卷，不仅实现了自身规模与效益的双提升，更以强劲的金融实力为地方经济发展注入了充沛动能。

　　据数据显示，截至三季度末，郑州银行资产总额成功突破7400亿元关口，达到7435.52亿元，较上年年末增长9.93%，增速创下历史同期新高;前三季度资产规模增量达671.87亿元，这一增量是去年同期的1.87倍;负债总额也同步增长至6859.38亿元，较上年年末增幅为10.62%。在营收与利润层面，该行同样表现亮眼，前三季度实现营业收入93.95亿元，同比增长3.91%;归属于本行股东的净利润22.79亿元，同比增长1.56%，实现营收利润双增长，同时成本收入比同比下降1.57个百分点。在零售业务领域，更是展现出强劲的增长势头，零售贷款余额达963.06亿元，较上年年末增长5.88%，个人存款余额攀升至2671.43亿元，较上年年末增幅高达22.44%，为服务地方实体经济筑牢了资金根基。

　　郑州银行的规模增长并非无方向的粗放式增长，而是紧紧围绕区域经济发展脉络的精准布局。截至三季度末，全行发放贷款及垫款总额达4067.17亿元，较上年年末增长4.91%，信贷资源持续向经济社会发展关键领域倾斜。

　　在产业服务方面，郑州银行聚焦“7+28+N”重点产业链群及下游企业、“三个一批”重点项目，持续加大对先进制造业、城市更新等核心领域的融资扶持力度。针对小微企业融资难题，该行深入落实小微企业融资协调机制，常态化开展“千企万户大走访”活动，全面提升金融服务的覆盖面与质效。同时，针对不同企业的经营困境，郑州银行实施“一企一策”精准纾困方案，综合运用多种金融工具，切实缓解企业资金压力。此外，该行还积极投身城市更新、民生工程等重点项目建设，充分发挥本土法人银行的金融“压舱石”作用，为稳定地方市场、提振发展信心提供了有力支撑。

　　在盈利增长的背后，是“传统业务稳固底盘+新兴业务开拓新局”的双重驱动逻辑。一方面，利息净收入作为业务基本盘保持稳健增长，前三季度实现78.16亿元，同比增幅5.83%，这得益于郑州银行持续优化客户结构、提升定价能力，从而将贷款加权利率稳定在合理区间;另一方面，非利息收入实现显著突破，规模提升至15.79亿元。非息收入占比的提高，不仅成为应对息差收窄压力的有效“缓冲器”，更是其综合服务能力的直观体现。

　　如果说规模与效益的双增长是郑州银行服务地方经济的“基本盘”，那么零售业务的逆势上扬则成为其助力区域发展的长远“增长极”。2025年以来，银行业零售业务遭遇居民储蓄意愿走高、消费信贷需求疲软的双重挑战，而郑州银行却实现了零售业务的稳步突破。

　　这一成绩的取得，核心在于郑州银行构建了独具特色的全场景零售金融生态，即以“市民管家、融资管家、财富管家、乡村管家”为核心的四大管家服务体系。“市民管家”深度打通医保、社保等民生服务场景，通过高频民生服务绑定客户，大幅增强客户黏性;“融资管家”聚焦小微客群，优化审批流程、创新融资产品，切实提升小微群体融资的可获得性与服务效率;“财富管家”依托定制化理财产品和专业资产配置服务，精准满足不同客户的多元财富管理需求;“乡村管家”则积极推动金融服务下沉县域，延伸服务触角、扩大覆盖半径，将优质金融服务送到乡村基层。从产品创新到场景深度嵌入，从服务渠道建设到客户体验升级，郑州银行通过层层递进的服务优化，将生态优势转化为实实在在的经营收入，有效破解了区域性银行零售业务同质化的行业困局。

　　零售转型的成效还直观体现在负债端的“量价齐优”上。截至三季度末，郑州银行全行吸收存款本金总额达4595.18亿元，较上年年末增长13.59%，新增规模近550亿元，整体资金实力得到显著增强。其中个人存款表现尤为突出，前三季度新增个人存款490亿元，个人存款余额达2671.43亿元，较上年年末增长22.44%。在存款利率市场化竞争加剧的环境下，郑州银行立足本土打造“小而美”的区域特色零售服务，不仅实现了品牌黏性的持续增强，更通过普惠金融与财富管理业务的协同发力，成功将客户流量转化为资金“留量”，为持续服务地方经济积攒了充足的资金储备。

　　在银行业整体承压的发展阶段，区域性银行唯有重新明晰自身定位，深耕本土市场、打造差异化竞争优势，才能实现可持续发展。郑州银行的三季度实践充分证明，区域性银行将自身发展深度嵌入地方产业生态与民生服务场景，既能实现自身经营业绩的稳步增长，更能达成与区域经济共生共荣的发展目标，为地方经济高质量发展持续输送金融“活水”。