■河南经济报记者 王文力

　　一直以来，河南师范大学党委将巡察整改作为推动学校发展的重要抓手，通过高位推动、全程督导和长效治理，全面提升整改实效，扎实做好巡察“后半篇文章”，以实际成效助推学校事业高质量发展。

　　高位谋划推动 构建齐抓共管新格局

　　该校党委坚决扛起巡察整改政治责任，通过加强组织领导、完善工作机制、凝聚监督合力，推动形成一级抓一级、层层抓落实的整改工作体系。

　　强化组织领导。该校主要领导多次听取整改汇报，明确整改要求，大力支持整改工作;分管校领导全程指导整改谋划和重点问题督办，领导班子成员积极参加巡察反馈会和专题民主生活会，推动整改工作高效开展。

　　注重顶层设计。该校立足全局，系统谋划巡察整改工作，承办全省高校巡察工作座谈会，修订完善巡察整改及成果运用相关制度，召开全校巡察共性问题整改推进会，开展整改调研督查和质效评估，确保整改工作稳步推进。

　　凝聚监督合力。该校建立会商与督办机制，多部门定期联合审核整改材料、协同督办重点难点问题，推动各类监督力量贯通协调，形成监督闭环，增强整改合力。

　　全程督导管控 推动整改工作走深走实

　　该校加强对巡察整改的过程管理和督导检查，以严的标准、实的举措推动问题全面整改、彻底整改。

　　压实主体责任。该校明确被巡察党组织主要负责人的“第一责任人”职责和领导班子成员的“一岗双责”，将整改情况纳入年度考核、述职评议和组织生活会重要内容，对整改不力的及时约谈提醒，严肃追责问责，推动责任落实。

　　加强日常督导。该校坚持上下联动、同题共答，开展常态化调研督导，实时掌握整改进展与难点，帮助被巡察单位深挖根源、提出对策，激发被巡察单位内生动力。建立重点事项专项汇报和跟踪督导机制，形成“监督—反馈—整改—再监督”闭环管理，提升监督精准性。

　　开展整改督查。该校成立督查组，围绕责任落实、组织实施、任务完成等关键环节，对校内巡察整改情况开展全面评估，检验整改成效。

　　巩固整改成效 实现治理能力长效提升

　　该校坚持标本兼治、综合施策，将巡察整改与深化改革、完善制度、促进治理相结合，推动形成长效管理机制。

　　加强成果运用。该校针对巡察发现的普遍性、倾向性问题，及时向职能部门提出建议，强化巡察报告和督查报告的管理运用，为学校决策和调研提供参考。

　　推进共性问题治理。该校将巡察共性问题的整改纳入学校年度重点任务，制定涵盖19个方面的共性问题分类清单，压实主责部门与相关单位的整改责任，加强源头防治，避免问题回潮反弹。

　　健全制度机制。该校坚持举一反三，将问题整改与制度建设相结合，通过完善内部治理，实现系统整改、源头治理。截至目前，该校通过校内巡察推动解决各类问题660余项，建立健全制度320余项。经过六轮巡察，基层工作规范化和质量显著提升，学校干事创业氛围更加浓厚，巡察“推动改革、促进发展”的作用日益彰显，为“双一流”创建和高质量发展提供了坚强保障。