近日，灵宝市尹庄镇留村的大棚葡萄迎来丰收。藤蔓间串串果实饱满诱人，农户们穿梭忙碌，采摘、分拣、装箱，空气里弥漫着清甜的果香，映照出一幅喜悦的丰收图景。

　　“这是我种的12亩阳光玫瑰，颗粒均匀、糖度高，市场反响不错!”种植户刘先生一边整理果穗，一边笑着说。望着眼前硕果累累的葡萄园，他不禁回想起上半年那段为钱发愁的日子，以及那位帮他渡过难关的留村“金融副村长”，于是掏出手机向“金融副村长”发出邀请：“今年的葡萄熟了，抽空儿一定来尝尝啊!”

　　时间回到今年5月。刘先生一家主要靠葡萄园维持生计，往年都是靠自家积蓄周转。与往年不同的是，今年大部分积蓄都用于筹备儿子的婚事，果园经营遇到困难。

　　“挂果关键期，肥料买不起，滴灌也跟不上，眼看几个月的辛苦就要白费，我非常发愁。”他回忆道。

　　就在刘先生一筹莫展时，留村“金融副村长”主动上门提醒：“建行有针对种植户的‘裕农贷款’，我帮你联系!”这句话点亮了刘先生心中的希望。

　　留村“金融副村长”立即向建设银行灵宝支行乡村振兴金融服务团队反映了刘先生的困难，并协助办理相关手续。

　　接到消息后，服务团队当天就驱车赶到留村。在“金融副村长”陪同下，服务团队走进葡萄园了解挂果与经营情况，确认贷款将用于实际生产。然而，在准备材料时却发现刘先生部分进货凭证遗失，贷款一时陷入僵局。

　　“农时不等人，材料问题我们来想办法。”服务团队立即转变思路，借助“金融副村长”协调村委会为刘先生开具经营证明，又走访周边农资店，核实往年的采购记录，终于补齐关键证明材料。

　　通过“特事特办、急事急办”的绿色通道，建行迅速完成审批，很快将一笔低息“裕农贷款”发放到刘先生手中。他立即购置有机肥、农药，检修滴灌系统，葡萄园很快重焕生机。

　　“没有这笔钱，就没有今年的丰收。”刘先生感慨道。

　　据了解，“金融副村长”模式是该支行在建行河南省分行指导下，联合地方政府推出的创新实践。通过“政府主导、银行支撑、基层联动”的三级服务体系，遴选熟悉农村的村干部担任“金融副村长”，与建行专业团队协同服务，有效打通了农村金融“最后一公里”。

　　刘先生的葡萄园喜获丰收，正是这一模式成功的生动缩影。随着“金融副村长”机制在更多乡镇推广，越来越多的“金融活水”将精准流向田间地头，为灵宝的乡村产业振兴持续注入新的动能。(陈顺忠)