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探索电商创新发展 重塑供销百年品牌
时间:2019-03-12 09:16:22    来源:中原经济网—河南经济报    

  ■伊川县供销社主任 冯金良

  近年来,伊川县供销社按照“政府主导、社会参与、企业运营、兼顾公益、服务三农”的发展思路,加大电商基础设施建设力度,搭建电商服务平台,打造农产品品牌,对接物流速递企业,初步形成了县域农村电子商务经营服务网络,受到了省、市供销社和伊川县委、县政府的高度重视。

  抓好软件硬件设施建设,打牢经营服务基础

  面对资金缺少、人才匮乏、技术短缺的困难局面,伊川县供销社进行了不懈的努力和积极的工作。一是跑北京奔上海,联系回乡创业电商人才,组建和培养了高起点电商团队。二是经过积极争取,县委常委会专题研究供销社农村电子商务工作,明确由1名县委常委负责组织供销社电子商务项目的整体规划和实施。三是建设电商仓储物流配送中心,现已完成对原占地35亩的老仓库升级改造,其中升级改造电商仓库2800平方米、办公用房400平方米,新建物流仓库2300平方米,冷链仓储6500平方米已完成规划设计。四是在用好全国供销总社惠农工程项目资金的同时,争取到了县级财政配套资金。目前,在全县贫困村和超过35户以上贫困人口的非贫困村,扶持建设乡村网点150个,县财政拨付配套资金498万元。

  搭建服务平台,打造供销品牌,实现线上线下交易同步进行

  按照伊川县供销社电子商务发展整体规划,一是升级县级电商运营中心。伊川县供销社将一栋5层3200平方米的房产划拨给买乐买公司使用,具备日常办公、产品展示、项目孵化、人员培训、平台研发五大功能。二是对接乡、村电商服务网点。根据项目规划和县委、县政府要求,伊川县供销社买乐买公司首先在60个贫困村和94个35户以上贫困人口的非贫困村建设网点,统一设计门头和宣传板面,接通网络,配置电脑、一体机等电子商务终端设备。现已对接乡、村级服务网点120个,每个网点均可实现线上交易。三是推进电商平台运营。平台建设上,开发设计了电商专营子平台——“买乐买”,于2017年6月18日上线运营,销售山野菜、红薯粉条、青铜器等农特产品。专业合作社、农户和贫困户通过村级服务网点联系运营公司可将其产品嫁接到平台上。“买乐买”运行以来,平台注册会员3.2万多个,日均下单580余单;依托村级网点,优先列入电商示范村培植计划,累计上传农产品1367个。产品运营上,整合全县148家专业合作社、农产品加工企业、种养殖大户和龙头企业农产品资源,注册“伊供”商标并通过质量和条码认证,线上依托“供销e家”、淘宝等电商平台,线下和浙江、陕西等五省电商企业成立供销联盟,打造“南货北调、西货东输”的农产品上行区域互通体系。2018年下半年,农产品线上线下销售额5000余万元。人员培训上,对在册贫困户和农村电商从业人员免费培训,培训1500余人次;开展残疾人专场培训两次40余人;依托村级电商服务站举办乡级电子商务应用培训,参训约1000人次。

  打造供应链金融仓储配一体化服务,对接整合速递物流企业,畅通配送“最后一公里”

  伊川县供销社按照“网络建成一乡,员工培训一乡,条件成熟一乡,业务开展一乡”的原则,结合“供销e家”电商项目建设完成的村级电商服务站,对接“四通一达”和天天、优速、次晨达快递物流企业,完成从县到镇、从县到村“最后一公里”的高质量配送服务。2018年,引导终端店“集中报货,集中配送”,结合与伊川县齐鲁村镇银行签订的战略合作协议,保证了供应链端资金的充裕。目前累计销售额约4600余万元。

  发展团餐配送,打造农产品产、销、供一体化精准扶贫长效机制

  2018年年初,伊川县供销社利用电子商务、冷链仓储、物流配送、追溯体系等拓展产业空间,打造生产销售一体化网络营销体系,形成了县域内产、销、供、集采集配闭环式市场模型。以伊川县和洛阳市整个市场为主导整合农业生产需求,进行双向性集采集配、集中供应,以“一乡一业、一村一品”的发展格局引导农户生产市场需要的农副产品。通过建立专业合作社进行集中式的管理和规模化种植养殖,让农户生产的产品有路可销、有利可得、降低生产成本,真正让农民减负增收。通过自建的物流配送体系和B2B、B2C、O2O、C2C营销模式,将农户种植的农蔬产品统一进仓分拣、存放直供给消费者。2018年下半年新增签约合作单位20家,生鲜配送日均交易额达3.6万余元。此外,伊川县供销社还致力于发展农产品深加工,增加农产品附加值。截至目前,授权合作深加工企业9家,逐步实现了生产销售一体化目标,成为促进农户增加收入、增加农村就业岗位、带动贫困户脱贫致富的最佳发展选择。

  汇聚优势整合资源,重塑供销百年品牌

  2019年是伊川县供销电商发展充满机遇和挑战的关键一年,县委、县政府也希望供销社牵头担当更多的工作。一是利用供销社电商平台打造洛阳市农产品交易中心和豫西物流电商智慧园区。二是预计总投入4.5亿元推进仓储物流、冷链、农批市场建设,以及电商场地升级改造等。三是由县编办拿出18名财政事业编制,公开招录一批电商人才。四是由供销社主导使用1500万元省级电商示范县项目资金。五是县财政整合1000万元资金,作为“供销e家”项目县级配套资金。六是整合使用县农业局、畜牧局、质检局等部门的实验室和质检中心资源。目前,在县供销社的不懈努力下,县电商物流园区完成了整体规划,项目规划一期预计2021年建设完工。

  我们相信,在全县供销社系统上下的共同努力和党委政府的大力支持下,伊川县供销社将逐步构建起线上交易与线下交易相并行、经营性服务与公益性服务相结合、综合服务与专项服务相协调的可持续的供销社特色社会化服务体系,重塑供销百年品牌。

编辑:魏金龙
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