今年以来，中国移动周口分公司党委深入开展“一地市一特色支部一出彩网格”推广活动，以“一支部筑堡垒、一网格树样板”为路径，以“五要”“五树”为标尺，全力打造党建与业务深度融合的出彩标杆，形成了“党建红”引领“业绩红”的生动局面。

　　立标尺·明路径：“三维选树”立标杆

　　中国移动周口分公司紧扣“党建引领业务、标杆带动全局”主线，以 “五要”“五树”为核心构建“三维选树”体系。通过召开沟通会明确工作要求，从“网格画像、标杆推广和作用发挥”三个维度挖掘特色案例，创新“案例萃取+场景复制”推广模式，开展特色党支部和出彩网格打造，形成可复制、可推广的标杆实践经验。同步深入开展“五比五看”活动——比党建、看融合;比业绩、看增长;比服务、看口碑;比创新、看亮点;比队伍、看活力，最终优选太康党支部和城北网格作为全市标杆进行推广，打造党建、队伍、业绩、作风“四好”标杆，以点带面推动整体业绩全面提升。

　　中国移动太康分公司党支部

　　强示范·筑堡垒：“三级联动”促发展

　　中国移动周口分公司太康党支部践行“五要”标准，以“班子强、业务硬、作风实”为目标，构建书记、委员、党员“三级联动”机制，凝聚干事创业合力。该公司党支部书记祝真真带头践行“一线工作法”，累计开展赋能复盘会140余场，有效提振队伍战斗力。截至2025年7月，支部CHN收入增幅、套餐收入拉动增幅、家庭市场收入拉动增幅均位列周口全市第一，并在全市半年工作会上推广交流。党支部委员分工协作、各展所长：组织委员创新“欠费回收六步法”，历史回款率排名全市第一;纪检委员推行“市场攻坚法”，连续四年市场条线业绩夺冠;宣传委员通过统一“三个认识”、落实“六个动作”，多要素升档稳居全市榜首。全体党员深入开展“三亮三比”活动，积极争当“五个明白人”，累计解决客户诉求70余件，实现党建与经营“双优”，成为周口全市学习样板。

　　党员突击队开展联合攻坚

　　重执行·亮特色：“五树”实践树典范

　　城北网格以“五树”为行为指南，完成从“追赶者”到“领跑者”的华丽蝶变，经验获周口市、县公司推广。筑牢合规“压舱石”：创新“资费对比清单”“银发反诈课堂”，连续三年零合规投诉。擂响实干“奋进鼓”：开展80余场“拓展攻坚”，打造“全市直销标杆战队”，月均业务量1300笔。勇闯转型“深水区”：通过FTTR“网格联动法”与商客“精准调研法”双管齐下，签约量环比提升28%。激活协作“倍增器”：通过“三联动”工作法，随销人均业务量达到42.3笔，超过全区均值15%;同时，“晨会作战图+夕会销号表”模式也在全市得到推广。深耕渠道“责任田”：“创新“渠道赢回三步法”，渠道数量从21家增至33家，高质量渠道占比80%，成为周口全市经典案例。网格长程音荣获集团优秀班组长、集团销售标兵双桂冠。

　　网格长到渠道开展业务培训

　　优机制·促转化：成效推广更闭环

　　中国移动周口分公司构建三层推进机制，深化“红色标杆”品牌推广，推动先进经验从“盆景”变“风景”。精准传导，让经验接得住：强化党建指导员“传导器”作用，针对“党业融合”“随销攻坚”等特色做法，开展精准化解读和适配性改造，确保经验与基层实际无缝对接。结对帮扶，让后进跟得上：开展“网格牵手”活动，组织先进与后进网格“一对一”结对，通过联合诊断、实战传帮、定期复盘，形成“先进带后进、后进变先进”的良性循环。闭环管理，让成效过得硬：建立“问题收集-动态优化-效果评估-案例固化”闭环管理体系，通过云观摩、云直播共享优秀实践，为高质量发展注入持久动能。

　　开展标杆网格牵手活动

　　接下来，中国移动周口分公司将持续深化标杆推广与经验转化，建立完善“标杆选树-经验萃取-精准复制-全面赋能”的良性循环机制，让“太康样板”星火燎原，为实现公司“四有”战略目标贡献更加出彩的周口力量!(王士伟 王涛)