电力装备合资企业同时对接国内媒体、海外社交平台、行业自媒体、上下游合作方，舆情来源渠道多元，中外信息发布标准、传播规则存在明显差异，极易出现工艺信息、合作细节、内部管理内容不当外泄，部分宣传、行政人员舆情风险预判意识薄弱，容易出现随意转发、未经审核发布内容等行为。依托思政工作常态化培育全员舆情敬畏意识，把合规传播、审慎发声、价值底线融入宣传策划、内容审核、对外答复、跨境发布全流程，构建全员参与、分级管控、内外区分的舆情思政防控体系，以思想自觉筑牢合资企业宣传舆论安全屏障。

　　面向宣传岗、业务岗、外方对接岗三类人员开展分层舆情思政培育。机要宣传岗每日接触各类稿件、短视频素材，每周开展舆情思政微课堂，梳理装备行业合资企业信息外泄典型案例，讲解一纸工艺素材外泄带来的市场损失，破除日常素材无需从严审核的侥幸认知。

　　业务技术人员参与行业交流、采访时，容易随口披露未公开研发内容，每月开展舆情思政座谈，厘清技术信息分级发布标准，区分可公开宣传内容与涉密试验数据，杜绝私下随意分享研发进展。

　　外方派驻人员熟悉海外社交传播习惯，对本土发布规则认知不足，开展双语舆情思政宣讲，明确海外社交平台发布内容必须前置审核，杜绝随意拍摄车间影像对外发布。分层培育直击岗位舆情风险点，从思想上绷紧审慎发声之弦。

　　打造舆情实景思政实践载体，让风险意识融入宣传全流程。在宣传办公室、车间宣传公示区设置舆情思政宣教角，张贴违规舆情警示图解、岗位发布准则，工作人员撰稿、拍摄间隙随时接受碎片化思想熏陶。

　　每季度开展舆情模拟思政演练，模拟海外平台不当发文、自媒体不实解读等场景，演练前后配套思政动员与复盘，深挖警惕性不足的麻痹思想根源，同步修订素材分级审核清单。组建舆情思政宣讲小队，深入各分厂、外方班组巡回宣讲，统一全企业信息发布管控认知。

　　推行全员舆情思政承诺制度，所有参与拍摄、对外发声的职工签订履职承诺书，班组每月开展践诺互评，对照对外发布台账查找松懈短板。实景化载体跳出单一会议室学习，实现生产、办公场景常态化舆情思想引导。

　　围绕新品海外推介、国内重大项目宣传开展舆情思政专项整治。针对电子素材随意外传、跨境内容未分级、技术细节随意披露三大高频风险点，开展全域思政警示教育，统一舆情零容忍思想共识。

　　整治过程同步一对一谈心疏导，对多次简化审核流程的人员开展思想纠偏，厘清微小信息疏漏会造成品牌与市场双重损失，同步完善废弃图纸、试验影像销毁机制。挖掘舆情合规思政典型，宣传严谨审核、主动拦截风险素材的工作人员事迹，通过内外双语平台广泛宣传。

　　联动信息化部门开展数字保密思政共建，针对内网、海外社交平台开展联合思政宣讲，补齐线上舆情管控思想短板。专项整治坚持思想纠偏在前、流程完善为辅，标本兼治化解各类舆论隐患。

　　思政融入办公室舆情管控落地以来，企业对外发布素材违规问题清零，海外社交平台未发生不实发声舆情，多年未出现信息泄露相关风险事件。当前舆情思政仍存在短板，夜班业务人员舆情宣讲覆盖薄弱，新入职宣传人员岗前思政培训时长不足，数字化舆情警示案例更新滞后。

　　后续持续优化举措，增设夜班线上舆情思政提示，延长新人实景思政培训课时，定期更新跨境传播风险案例，将舆情思政践诺成效纳入岗位年度综合评价，持续以思政绷紧全员舆情管控之弦。

　　（河南平高电气股份有限公司  高羽佳）