在超特高压电力装备制造领域，每一台变压器、每一组GIS设备都承载着万家灯火背后的能源命脉。走进生产车间，绕线机嗡鸣，绝缘件加工线上工人们聚精会神。这里，一场关于思想引领与生产实践深度融合的“班前微思政”正悄然改变着传统车间的作业氛围，成为驱动特高压产品高质量交付的新动能。

　　每天清晨，班组列队集合完毕，班组长不再只是分配当天的生产任务，而是用三五分钟时间开展一次“微思政课”。内容看似简短，却经过车间党支部精心设计：有时是特高压输电工程“西电东送”的一段影像，展现清洁能源跨越千山万水的意义;有时是变压器核心部件国产化攻关的幕后故事，讲述老一辈电力人自力更生的执着;有时则是一封来自工程现场的感谢信，让员工看见自己亲手制造的设备正在为远端城市送去光明。这些生动素材将宏大主题化为可感可知的身边事，让思想引领不再高高在上，而是与每个人手中的绝缘纸、绕制的线圈紧密相连。

　　车间党支部的“微思政”不走形式，讲究“三紧贴”：紧贴生产任务、紧贴员工思想动态、紧贴质量安全难点。在±800千伏特高压换流变压器集中交付的关键期，部分青年员工因持续高强度作业产生倦怠情绪。支部迅速组织党员骨干，利用班前会讲述当年首台特高压设备试验失败的教训和最终突破的光荣，强调“我们绕制的每一圈铜线，都关乎电网安全”。朴素的语言击中人心，大家的心气重新凝聚，最终产品一次性通过全部出厂试验。这便是思政赋能的力量——它把“我要干”的自觉注入生产流程，让每一次操作都多了一份敬畏。

　　“班前微思政”还设置了互动环节，员工可以分享自己的感悟或提出困惑。绕线工小刘在一次分享中说：“以前觉得思政课就是开会读文件，现在才知道，它教我怎样看待手中的活儿。绕线看似重复，但每一圈都牵扯着绝缘性能，这就是责任。”这种认知转化，是车间思政工作最看重的成果。党支部顺势提出“把思想亮在工序上”的行动口号，鼓励员工将内心的责任感外化为精细操作。

　　为了将思政教育进一步嵌入生产管理，车间将“微思政”与质量看板结合。每天质量指标通报后，班组长会针对出现的瑕疵，从思想根源上引导反思：“不是我们技术不行，是那一刻心里的弦松了。”这看似简单的剖析，却让“思想松懈是最大的隐患”成为全车间共识。超特高压车间的产品一次送检合格率随之提升近两个百分点。这背后，正是思政教育润物无声地夯实了质量根基。

　　此外，车间创新开展“行走的思政课”。将课堂搬到试验大厅，面对即将发运的庞然大物，党支部书记现场讲述这台设备将服务于跨国互联互通工程，是中国制造的名片。员工们围站在设备旁，自豪感油然而生，维护产品外观清洁、校准每一个螺丝的力矩，不再仅是工艺要求，更成为一份朴素的家国情怀表达。这种沉浸式教育让“锻造大国重器”从口号变为员工内心真实的价值追求。

　　如今，“班前微思政”已成为这个特高压车间不可或缺的思想加油站。它有效纾解了新生代产业工人对单纯说教的抵触，用真实案例、情感共鸣和现场仪式感，将思政教育深度融入生产毛细血管。它表明：党建赋能不是虚功，当思想引领精准对接实际业务，就能真正激发车间一线的凝聚力、向心力与创造力，为电力装备制造高质量发展提供持久深厚的精神动能。在攀登更高电压等级、更复杂技术路线的征途中，这股源自思想深处的动力，正推动着每一个平凡岗位创造不凡价值。

　　(河南平高电气股份有限公司 种亚娟)