深耕“124”思政文化建设 以文铸魂凝聚磅礴发展力量

2026-08-10 16:06:32   来源:

  文化是企业之魂,是更基本、更深沉、更持久的力量。在平高集团有限公司精心构筑的“124”思政工作体系中,“打造文化赋能软实力”作为四个创新维度之一,承担着以文化人、以文育人的核心功能。他们深刻认识到,没有文化的繁荣兴盛,思政工作就难以触及灵魂深处。为此,平高集团将企业文化建设作为思政工作的有效载体和深层延伸,通过健全文化体系、挖掘特色精神、选树先进典型三条路径,全面推进文化凝练、传播与实践,成功点亮了一张亮丽的视觉名片,将无形的文化力量转化为全体平高人砥砺奋进的磅礴合力。

  在体系构建上,平高集团首先致力于顶层设计的完备与统一。他们以集团公司的文化理念体系为指引,结合自身发展历程与战略愿景,持续完善并发布了独具特色的企业文化手册。这本手册不是束之高阁的文本,而是成为了新员工入职的必修课、各级管理人员的行为指引和全体员工的共识基础。集团大力推进各单位、各车间的战略使命上墙工程,让企业精神、战略目标、核心价值观从文件中走出来,成为员工抬头可见、低头可思的环境要素。无论是总部的文化展厅,还是智能车间的一角,都统一使用着具有高度辨识度的视觉识别系统。这种无处不在的视觉冲击和文化浸润,在日复一日的工作中,统一着员工的思想行动和目标追求,将高度认同的价值观深植于每个人的心中,使崇德向善、创新奋斗蔚然成风,让文明的因子像空气一样无处不在。

  平高集团更深谙,文化要想打动人,必须有其独特的根与魂。他们智慧地将目光投向自身五十余年波澜壮阔的创业史,从历史深处挖掘企业文化的优秀基因,成功塑造了传承不同历史时期精神内涵、极具辨识度的平高特色文化。在创业初期,“一不等、二不靠、自力更生建平高”的号子,喊出了第一代建设者从沈水之畔迁至中原大地的豪迈与坚韧,这种精神至今仍是激励平高人迎难而上的宝贵财富。在我国第一块500千伏开关设备国优金牌的诞生地、在承担了国家特高压工程百分之四十多开关设备的生产基地、在先后培养出三位全国劳动模范的沃土上,他们精准提炼并大力弘扬了以精益求精、为国争光为核心的“金牌精神”,以勇攀世界输电技术巅峰、扛起民族工业脊梁为核心的“特高压精神”,以爱岗敬业、争创一流为核心的“劳模精神”。这三大精神共同构筑了“求实、创新、奉献、争创一流”的平高精神体系,成为了穿越时空、激励一代代平高人接续奋斗的精神火炬。

  为了不让这些宝贵的精神财富停留在口号和展板上,平高集团创新文化传播载体,用艺术的形式让历史与精神变得可知可感、触手可及。他们组织创作了一系列感人至深的原创文艺作品。小品《平高三代情》,通过一个祖孙三代都是平高员工的家庭故事,生动演绎了企业在不同发展阶段的艰辛与辉煌,以及精神血脉的代代相传。诗朗诵《平高雪松情》,则以屹立在厂区的一棵雪松为意向,借物喻人,歌颂了平高人扎根一线、默默奉献的高尚品格。歌曲《平高欢迎你》,以开放的怀抱表达企业汇聚天下英才的胸怀。这些作品在公司重大庆典、文艺汇演中反复上演,深深地打动了每一位观众。同时,集团还精心编印了《平高记忆》《劳模风采》等系列画册,用一幅幅珍贵的老照片、一个个鲜活的人物故事,多维度、全景式地展示了广大员工在传承与发展中昂扬向上、勇挑重担的精神面貌。这些承载着集体记忆的文创产品,不仅是企业的历史档案,更是对后来者最生动的思政教材。

  文化的终极体现是人。大力培育选树先进典型,让抽象的文化精神具象化为身边可学可做的榜样,是平高集团文化赋能的又一关键落子。他们系统实施“先锋工程”,探索出了一套“公司、部门、班组三级共同推选,涵盖科研、技能、管理等多维度的选树标准,以及线上线下立体宣传”的典型培树路径。这一机制确保了典型选树的广泛性、公正性与代表性。在这片沃土上,相继走出了胡中辉等三位全国劳动模范,建成了三个国家级技能大师工作室,涌现了多位中原大工匠和河南省道德模范,以及近百个省部级以上先进集体和数十位先进个人。这些榜样不是高不可攀的“圣人”,而是一道共事、并肩奋斗的工友,他们的故事因此更具说服力。

  如何用好这些典型?平高集团创新推出了劳模工匠事迹“三进三讲三学”宣讲模式。让劳模工匠进车间、进班组、进讲堂,讲奋斗故事、讲创新历程、讲精神感悟,引导全员学劳模精神、学精湛技艺、学优良作风。在这里,身披绶带的全国劳模用最朴实的语言,分享自己如何从一个普通车工成长为大国工匠的心路历程,如何带领团队攻克一项项“卡脖子”技术难题。他们以亲身经历诠释了“金牌”“特高压”“劳模”精神的深刻内涵,让原本抽象的理论和价值观瞬间变得有血有肉、生动鲜活。这种用身边事教育身边人的方式,产生了巨大的示范效应,广大员工见贤思齐、比学赶超的热潮持续高涨,使得一人“红”带动了片片“红”。

  平高集团的实践深刻表明,文化是最柔软的,却也是最坚硬的。通过将思政工作的内核深植于企业文化这片沃土,他们实现了思想建设的柔性落地。这种以文铸魂、以文兴企的“124”思政工作新模式,不仅提升了企业的软实力和凝聚力,更为企业在新征程上汇聚起了跨越艰难险阻、奔向世界一流的磅礴力量,书写了新时代企业文化建设与思政工作深度融合的精彩篇章。(平高集团有限公司 蒋昆阳)

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