付楚涵:在不确定中校准方向,在田野里寻找答案

2026-08-26 14:52:14   来源:

  “不是去看‘行不行’,而是去看‘为什么还不行’。”

  如果要用一句话概括这次秦巴山区调研,作为“安康药饲循环模式调研实践团”队长的付楚涵,给出了这样的答案。

  10天里,她带着队员走进旬阳市、汉滨区等地,从农技推广站到村庄院落,从产业主体到种养农户,在一次次访谈、走访与复盘中,逐渐意识到:乡村产业的问题,从来不是一个简单的“可不可行”,而是一场关于技术、市场、人才与时间的长期考验。

  

 

  第一天走进刘营村时,调研并没有完全按照预想展开。

  队员们原本期待从农户口中了解更多关于产业发展的信息,但真正坐下来聊天后,听到的却更多是关于生计、就业和生活的难处。当天结束后的复盘会上,有队员觉得收集到的材料“不太理想”。

  付楚涵却没有因此否定当天的工作。

  在她看来,农户愿意倾诉自己的难处,本身就是一种重要的信息。

  “比起调研内容不够完善,我更担心这件事会消磨队员的信心。”

  她很快意识到,真正需要调整的并不是队员的状态,而是调研的问题意识。于是,团队从最初较为宽泛的走访摸排,逐渐转向针对具体问题的深入访谈,再进一步探究解决方案的可行性。

  “机遇往往藏匿于种种不确定性当中。”

  这也是她在这次实践中越来越深的感受。

  队员或许会担心调研结果偏离预设,影响最终成果呈现,但在付楚涵看来,那些“不尽如人意”的现实,恰恰是在帮助团队校准方向。

  真正的调研,不是努力让现实符合预设答案,而是允许现实不断修改自己的问题。

  调研过程中,有一个瞬间让付楚涵第一次真切感受到,团队或许真的正在做一些有意义的事情。

  那是在旬阳市农业技术推广站。

  

 

  她和副队长与农技站站长、副站长交流时,对方并没有把这次到访简单当作一次学生调研,而是主动与团队深入沟通。在了解团队的实践方向后,两位负责人当即决定开车带队伍上山考察,并主动联系、对接中药材试验示范站。

  车子向山里驶去的时候,付楚涵意识到,这次实践正在发生一些变化。

  他们不再只是“来了解情况的人”,也开始成为连接不同主体的一座桥。

  “那一刻我感觉,我们不只是来调研,而是真的为校地结合、科技助农做出了一点点小小的贡献。”

  这份触动并不来自一个宏大的成果,而来自一次真实的主动回应。

  高校能够带来的,不只是知识和技术;实践的价值,也不只是把问题带回学校。真正有效的连接,是让不同主体在一次次沟通中找到可以继续合作的可能。

  真正走进乡村之后,付楚涵也开始重新理解“科技赋能农业”。

  出发前,她曾默认一个朴素的逻辑:依托科技发展的现代农业,只要技术路线正确,就应该能够获得相对稳定的收益。

  但实地走访后,她发现,农业从来不是一条可以迅速兑现的直线。

  产业培育需要时间,项目起步需要投入,市场需要培育,前期亏损也可能成为必须经历的阶段。技术能够解决一部分问题,却无法替代产业发展本身所需要的耐心。

  这让她开始重新审视那些看起来过于顺畅的“产业发展逻辑”。

  “收益无法被简单预判。”

  对于农业而言,技术只是起点。真正决定产业能否走远的,还有市场、经营、人才以及当地实际条件。

  也正是在这个过程中,她眼中的“调研”从寻找答案,变成了理解问题。

  

 

  在刘营村的一次走访中,一位老人给付楚涵留下了很深的印象。

  那天,老人和孙女待在家里。聊天时,她讲起自己的三个儿子:一个在城里找到了不错的工作,一个在镇上做些零工,还有一个始终在外漂泊,既没有找到合适的工作,也不愿意回家。

  当团队谈到,如果村里的中药鸡养殖产业能够发展起来,未来或许可以创造更多就业岗位,那个漂泊在外的儿子也许有机会回到家乡时,老人没有说什么。

  付楚涵注意到,她的眼眶里泛起了泪光。

  那一刻,她也红了眼眶。

  产业发展第一次不再只是调研表格里的“就业带动”“增收效益”,而变成了一个具体的人、一户人家,以及一个家庭对于“有人回来”的期待。

  她开始明白,乡村产业所承载的,往往远比经济收益更多。

  一项产业能不能发展起来,背后可能牵动的是一个家庭的生计,是一个年轻人是否愿意回到家乡,也是一个村庄能否重新拥有留住人的能力。

  回望这10天,付楚涵用三个词概括自己的经历:共情、摆渡、破壁。

  

 

  共情,是认真听见种养农户的难处,也是在一次次交流中理解乡村产业发展的现实困境。

  摆渡,是尝试搭建乡村经营主体与高校之间的沟通桥梁。旬阳市农技推广站与中药材试验示范站之间的交流意向,或许只是一个开始,但对于她而言,这正是实践能够留下的价值。

  破壁,则是打破课本理论与乡村现实之间的壁垒,也是在团队协作中消弭不同专业背景带来的思维差异,让不同的人因为同一个问题走到一起。

  

 

  而这三个词,也像是她作为队长的10天轨迹。

  她需要考虑队员的状态,需要协调每天的走访,也需要不断面对计划之外的变化。

  其中最让她难以平衡的,甚至不是一个具体的调研问题,而是作息。

  为了不让受访农户花费时间等待团队,他们必须早起、奔波,严格按照约定时间赶赴不同地点。对她而言,这意味着不断克服自己的惰性。

  队长并不意味着永远拥有最明确的答案。更多时候,是在没有答案的时候,仍然需要带着大家继续向前。

  实践过程中,方言也曾成为一道意料之外的障碍。

  由于语言差异,付楚涵有时难以完全听懂当地农户的话语。后来,团队在外出调研时,会尽量安排熟悉当地方言的队员一同走访。

  这件小事让她意识到,真正的实践工作,不仅需要专业知识,也需要对现实保持足够的敏感。

  “要提前预判各类意料之外的现实阻碍。”

  十天并没有给这支队伍一个可以覆盖所有问题的答案。

  但它让付楚涵更加确信,调研的价值并不在于证明一个预设结论,而在于不断接近真实;实践的意义,也不只是完成一次任务,而是在真实的问题面前,学会如何调整自己。

  从最初的“看产业行不行”,到后来追问“为什么还不行”,她和队员们走过的,其实也是一次从“寻找答案”到“理解现实”的过程。

  

 

  临别之际,她最想对秦巴山区的种植户和养殖户说:

  “愿山间每一份务实的付出,都能换来产业稳步发展的希望。”

  这句话没有宏大的承诺,却像她10天里看到的秦巴山村一样朴素。

  山路依旧漫长,产业的发展也不会一蹴而就。

  但至少,他们曾经走进山里,认真听过那些声音,也试着在高校与乡村之间,搭起一座能够继续走下去的桥。(作者:殷宇飞/文 付楚涵/图)

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