今年4月,君智战略咨询董事长兼CEO谢伟山受邀赴哈佛大学、耶鲁大学交流,在国际舞台分享了君智“战略品”模型助力企业穿越周期、取得确定性增长的实战经验。
在分享中谢伟山表示,近年来消费需求持续多元化、消费结构不断升级,企业转型发展迎来新机遇与新挑战。君智源于实践所打造的“战略品”模型,顺应了国家推动高质量发展的宏观导向。该模型以价值三角为核心基础,以战略中轴(企业长期高质量发展的核心导向)为实施路径,通过具体的战略课题(实践层面需攻坚的突破口),打造企业经营与顾客认知的护城河。
谢伟山指出,区别传统国际咨询机构核心发展逻辑,君智突破传统咨询模式,摒弃“重报告、轻落地”的积弊,立足消费洞察,为企业定制可落地的实战战略,驱动可持续增长。他认为,市场增长的底层逻辑在于“技术与人心”,技术锻造卓越产品,人心孕育伟大品牌。通过深度剖析本土消费需求,君智为企业定制全链条的实战战略体系,不局限于交付一份纸面报告,而是确保战略在市场中生根发芽。
